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内容介绍

本书主要探讨管理者如何做到授权有力，减少、避免、杜绝反授权，不再插手已授权，从而引爆团队成果惯性，运用团队执行力，高度聚焦重点工作；如何恩威并施；如何培养接班人；如何舍给退让；如何让团队践行使命等一系列的实操方案。为什么很多企业越做越大，管理者的状态却越来越差？为什么很多企业管理者年纪尚轻，却显得心力交瘁？为什么企业正兴旺发达，而管理者却突然倒下？为什么很多企业持续增长，而管理者的成就感却荡然无存？为什么无数的企业管理者都喊累，累，累？

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上篇　累在自找解除顽疾
第一章不授权
第二章接受反授权
第三章插手已授权
第四章关注过程
第五章个人行动力太强
第六章缺乏成长和顾问
第七章太过完美
第八章到处是重点
第九章没有恩威并施
第十章累习惯了
下篇　领导解放重生真经
第十一章持续大量地培养接班人
第十二章运用退、让、舍、给的智慧
第十三章使命感的力量是无穷的

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