（1）作为想要从事行政管理的你，是不是会有所顾虑：“做行政管理工作的人员，就是文员吧？做行政管理没什么前途吧？年轻人不应该从事行政管理工作吧？”
行政管理工作并不像表面上看起来得那么简单，只是没有技术含量的事务型工作，而是包含大量工作内容的管理型工作。会有这样的偏见也许是因为很多从事行政管理工作的人都是从基层开始做起，长期从事着大量的事务型工作，没有感受过行政管理工作中偏管理的那一面。
（2）作为已经从事行政管理的你，是不是也常常感到：“我的部门在企业中很没有存在感，企业从高层到基层几乎都很容易忽视我的部门。”
其实行政管理工作本身就应当“润物细无声”。行政管理部是企业的后台支持部门，很难像业务部门那样展示自己的成绩。企业经营平稳，没有出现各类影响正常运营的问题，员工没有明显的不满意之处，这就是行政管理工作的成绩。如果行政管理人员每天都在处理应急问题，存在感特别强，反而说明平时的预防工作没做好，工作质量不稳定。
（3）同样的岗位，有的人月薪5000元，有的人月薪5万元，差距在哪里？
行政管理工作的段位越高，越偏重于管理型工作，和企业的经营发展关系越紧密，价值越高；段位越低，越偏重于事务型工作，和企业的经营发展关系越疏远，价值越低。
（4）针对如何做好行政管理工作，总结了企业行政管理过程中能够用到的、价值较高或经常出现问题的关键点，提供解决问题的工具和方法，将这些工具和方法可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过大量的实务案例详细地呈现操作过程。希望本书能够帮助读者提升行政管理工作的段位与价值，从而获得更好的职业发展。
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