提升工作效率的不是流程，是人！靠技巧节省几分几秒毫无意义，你需要的是创造未来的Google工作法。
邮件是“等待文化”、即时通讯是“实时文化”，直接见面蕞有效率
制造混乱的集体头脑风暴才能产生创意思维，总结报告对追求成果无益
不打破规则就不可能取得10倍的成果，要像公司所有者一样思考
上下级交流也是工作成本，通过团队活动增强职场的心理安全
去学校学习不如向同事学习，应该学习的不是知识而是经验
睡午觉、吃零食，放松自己也是你的工作职责
拥抱变化，不要成为习惯的奴隶，用离开公司来衡量自身价值
破坏自己工作的人，将创建下一个时代！
提高效率不是提前几个小时完成工作，而在于有更多时间去做更重要的事情，创造更多价值！
1.来自Google内部的高效工作法，并融入部分摩根士丹利工作有益经验，切身体会优质外企的工作氛围。
2.57个技巧大解密，效率提升10倍，发邮件、想创意、和同事相处等多种场景全面覆盖，扫除你在工作上的各种障碍。
3.作者是谷歌学习策略部原部长、摩根士丹利公司培训与开发部副总裁，一直致力于“创建新的工作方法与更好的公司”。
4.日本读者评选“2018年商业书籍大奖赛”商业实务类图书。
《Google工作法》是一本介绍Google内部高效工作法的经管图书。
工作高效的人为什么不爱用邮件？为什么明明很努力工作，却怎么也做不完，而且还不顺利？本书传授57个核心技巧，一次性把Google的高效秘密倾囊相授。
AI时代来临，与其担心工作是否被取代，不如改变低效的工作方式，找到让个人或者企业立足的强有力资本。所谓高效，并不是快速完成某项工作而已，而是把更多时间留给更有价值的工作。把握这个核心，就能很好地理解Google为什么能成为令全世界侧目的高科技企业。
本书适合企业中各个层次的读者阅读，在快速变化的时代找到自己的核心价值。
Google“每一分钟”的使用方法都不一样！
*不把工作带回去。
*明白就是明白，不明白就是不明白。
*不要过分依赖邮件。
*不做过多分析。
*需要休息的时候就休息一下。
*考虑让自己的工作消失。
第一章 让你比世界更快的工作术
一次结束
过度“推迟”会浪费许多人的时间
不要“推迟讨论”
当场做出决定
活用“身边的人”
即 便“ 不知道应该怎样做才好” 仍然能够采取行动的人才会
成功
增加“现在”的密度
不要被邮件夺走时间
不 用邮件， 所有人同时工作的话可以将工作时间缩短到原本的
十分之一
绝对不要用邮件来进行日程调整
为了提高效率，英语必不可少
直接见面最有效率！
邮件是“等待文化”，即时通讯是“实时文化”
限制访问是阻碍竞争的主要因素
给“尽快”规定一个期限
由委托人来决定优先顺序
创意性工作也需要规定期限
大胆地将期限提前
集中精力于此时此刻……不要让多余的事情占用大脑资源
不要把时间浪费在选择衣服上
对“此时此刻”持有明确的目的
事先预测、控制局面
将一周每天要做的事情区分开
选择舒适的工作环境
第二章 没时间去进行逻辑分析！
与逻辑和分析相比“灵感”更重要
没有结论的分析毫无意义
分析的目的是什么
创意思维需要活用集体智慧
多准备一些灵感的提示（线索）
通过制造混乱让大脑活跃起来
靠集体智慧才能产生创意思维
转职7次，创业1次，体验了各种互联网公司的工作法。经常会被相对传统的日本企业否定，但是看完这本书觉得自己的想法得到了作者的肯定。我将工作经验系统总结后教给新人，作为自己工作多年蕞重要的成果，这一点在书籍中也得到了认可。这是一本让人感觉就像是和作者一边喝酒一边愉快地谈工作的好书。
——日本读者のびー
我喜欢作者和他介绍的工作法，我原先觉得Google离我很远，但这本书将这家公司的工作方法通俗易懂地介绍给了读者。内容很受用。
——日本读者YA