如果说现金激励是汪洋大海中的几座小岛，那么非现金激励就是环抱整个地球的汪洋；如果说管理者寻找外在资源来激励下属，那么他拥有的内在资源其实要成倍地多于他正在寻找的外在资源。
本书与你分享怎样启动非现金激励这取之不尽、用之不竭的能量，使你首先知道怎样激励自己，其次再激励和挽留下属，最后让他们也学会自我激励。
书中涵盖了我自2006年以来研发设计并讲授的“非现金激励”课程，以及从上百场关于激励的工作坊、与领导力相关的咨询项目和一对一教练辅导中提取的真实案例和最佳实践。书中通过取得成就、建立关系、不断创新和共创未来四个层面，以及非现金激励十招来介绍非现金激励的思维和方法，构成了非现金激励的完整结构。
此外，书中采用乐高模型来立体展现非现金激励十招的使用方法，而且每招前都设计有思维导图，旨在为管理者提供一本简单易学、生动有趣的参考书。
展开
