乔恩·M·沃纳（Jon M. Wetner），美国威斯康星大学Whitewater校区管理系教授，密歇根州立大学组织行为学博士，其研究涉及的领域包括组织公民行为、培训、业绩评估、人力资源管理的法律问题、团队绩效，以及管理者建立与员工之间相互信任的行为模式。沃纳教授参与编著了《MERITPAY》（第2版，2005年），他还在《Journal of Manaqement》编委会任职。
兰迪·L·德西蒙（Randy L. De Simone），美国普罗维登斯罗得岛大学管理和市场营销学副教授，阿克伦大学工业组织心理学博士，其研究和教学领域包括培训、招聘选拔、工作动机以及领导力。
译者简介:
徐芳，经济学博士，现任中国人民大学劳动人事学院人力资源系副教授、人力资源开发与管理方向硕士生导师，兼任中央团校客座教授、北京市密云县副县长。美国康乃尔大学劳工关系学院访问学者，曾赴澳大利亚悉尼大学、香港科技大学进修学习；著有《培训与开发理论及技术》、《团队绩效测评技术与实践》、《中小企业人力资源开发与管理》、《雇员培训与开发》（译著）以及学术论文近30余篇。
她是美国管理学会会员，中国管理问题研究国际协会（IACMR）创始会员，并在摩托罗拉大学（MU）兼任了六年的培训顾问教师。其主要研究领域为人力资源培训与开发、战略人力资源管理、知识管理与组织创新、团队工作过程与绩效测评等。曾主持国家社会科学基金项目、北京市哲学与社会科学基金项目、北京市优秀人才培养资助项目等。
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——本书译者 徐芳
本书的内容来自全球各组织领导者和人力资源开发专业人员所提供的独特视角和现实案例，它以深入浅出的论述，强化了当今世界人力资源竞争是一切竞争的基础，有效的人力资源开发对组织成功具有无可置疑的重要性。本书在教学如何与现实世界相联系，如何提高学生的兴趣并强化其学习效果上，增加了很多新的环节和教学辅助设计，并更新了学习目标和开篇案例，用贯穿全书的解释说明、案例和大量图表等帮助读者更好地吸收和消化本书的信息。
——本书责任编辑