本书紧扣“中小民营企业人才培育”这一主题，从人才培育认识、人才培育制度、人才培育方法、人才培育案例四个方面，阐述见解、介绍制度、讲解方法、分享案例。
书中有对中小民营企业人才培育个人观点的浅谈：阐述基本认识、基本理念、基本原则，剖析育才之道，探讨人性、传统、文化、业务思维和ChatGPT（一款聊天机器人程序）应用的赋能。
书中有对中小民营企业人才培育制度建设的建议：建立心连心、师傅带徒弟、年轻高潜人才培养任用、优秀人才提名任用、分／子公司团队帮带等制度。
书中有对中小民营企业人才培育常用方法的讲解：组织好员工入职与离职、教育与活动；提升调研、谈心谈话、表扬、批评、沟通协调、开展一线小培育、组织大项活动等能力；倡导员工为自己代言，因地制宜育人，提升员工存在感、成就感、使命感，提升领导育才综合能力素质等具体问题或场景的对策、办法。
书中还有对中小民营企业人才培育实践案例的分享：做好高管的管理、做好干部的经常性教育管理、做好个性鲜明的员工的培育工作。
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