这本《重症医学科管理与实践》全面介绍了重症医学科组织和管理的原则，内容涉及重症医学科组织、架构和管理，从业人员培训与职业发展，决策与沟通，医疗行为实践与评价，质量与安全，资金运营、预算与绩效管理，应急准备。本手册全面叙述了重症医学科的管理、运营与实践的原则及细节，不仅是重症医学专业人员的参考资料，也对卫生行政管理部门、管理研究学者、卫生财政预算与支付部门等具有很好的借鉴价值。

第1部分 重症监护
第1章 领导和管理
第2章 管理方法
第3章 ICU病房的设计与作用
第2部分 人力资源和职业发展
第4章 人力资源模型
第5章 员工培训与发展
第6章 领导力和组织发展
第3部分 决策与沟通
第7章 伦理规范
第8章 沟通
第4部分 质量控制
第9章 质量标准及测量尺度
第10章 控制方法
第11章 人因工程学
第5部分 质量与安全
第12章 质量改进
第13章 患者安全与医务人员安全
第14章 政策和程序
第15章 循证医学
第6部分 资金管理
第16章 资金系统
第17章 成本与成本效果
第18章 预算管理
第7部分 应急准备
第19章 灾难应对
第20章 流行病学规划