迈克尔·海亚特

托马斯·纳尔逊出版社的前董事长兼首席执行官，并且是一家高速发展的领导力开发公司的现任创始人兼首席执行官。他还是《纽约时报》《华尔街日报》和《今日美国》等媒体评选出的畅销书作者，其作品包括《平台》《规划*好的一年》《生命向前》《深度专注力》等书。《愿景驱动领导者》一书一经出版，就受到《华尔街日报》《福布斯》《快公司》《商业周刊》和《企业家》等媒体的争相报道。

他凭借名为“制胜之道”的顶级播客、广受好评的生产力工具“全面专注计划”，以及面向管理团队的教练项目，业务每月覆盖超过100万人。他在领导力、业务增长、目标设定和生产力等方面所取得的傲人业绩，让他蜚声海内外，成为生产力、领导力等领域的世界专家。

拥有清晰、令人信服的愿景对于领导者至关重要。如果连你自己都不知道要去哪里，企业又怎么可能前进？所以，你该如何构建

你的愿景？该如何让他人与你同行？又该如何让你的愿景在组织内的所有层级遵循和践行？

全书分为三个部分，在第壹部分，作者向那些想要企业蓬勃发展、获得成功的领导者，诠释了愿景的至关重要性。在第二部分，作者展示的是如何为你的组织创建令人信服的“愿景脚本”并以此招兵买马，搭建团队。在第三部分，作者说明的是如何克服障碍，如何在当下的阶段调整自己、做出改变。本书帮助所有期许美好未来发展的领导者，传授从探寻愿景的意义，到找到真正想去的地方，再到实施且达致结果的企业制胜之法。

推荐序一 民企在愿景落地时的六点考虑

推荐序二 愿景是决定企业生死存亡的根本

第一部分 愿景驱动一切 / 

问题1 你是领导者还是管理者？两者混淆的代价 / 

问题2 愿景造就了什么样的不同？愿景缺乏领导者的陷阱 / 

第二部分 起草你的“愿景脚本” / 

问题3 你的梦想究竟是什么？方向源于渴望 / 

问题4 你的愿景足够清晰吗？让愿景既具体又明确 / 

问题5 你的愿景激励人心吗？因感动而使众人行 / 

问题6 你的愿景可应用于现实吗？理解战略和招聘 / 

问题7 你能够让他人接受你的愿景吗？招募同行者 / 

第三部分 未来的挑战 / 

问题8 你该如何面对阻力？与障碍共舞 / 

问题9 已为时过晚了吗？“愿景重振”的威力 / 

问题10 你准备好了吗?为未来的旅程做好准备 /