无知从何而来？ 无知何时对我们有益，何时有害？ 无知在社会互动、群体关系、制度和法律里扮演了什么样的角色？ 无知在哪些情境下可以算是一种美德？ 我们如何能够利用无知来学习、发现和创造？ 澳大利亚知名心理学家、社会学家，就“无知”这一主题进行了系统性研究和授课。在由哈佛大学和麻省理工大学联合创办的MOOC平台edX上，这门课程获得了来自众多的关注和赞誉。无知关乎每一个人。在日常的学习、工作、娱乐、生活中，无知同样无处不在。 《无知》提供了一个整体框架，来帮助读者理解如何看待无知，如何处理无知。两位作者指出：每个人都需要无知，否则就不可能有新的发现；每个人都可以善用无知，在充满不确定性的世界里掌握主动权。 不管你在哪一个领域学习或工作，这本书都将为你带来收获。

01无知是什么
我们比我们以为的更无知
我们如何看待无知
对无知的有效思考
无视的行为
消极知识
无知和复杂问题：什么是复杂问题
02无知的起源
我们宁愿不知道的事情
我们永远都不想知道的事情
对话：无知、即兴创作与创造力
认知的代价可能很昂贵
对话：选择困难与优柔寡断
我们加诸他人身上的无知
无知和复杂问题：合作的实践性
03无知的来源
怀疑是他们的产品：制造无知
策略性无知与对好奇心的社会控制
为了公众利益而限制科学发展？
高尚的无知
我们的偏好是如何塑造我们的无知的
无知是公共问题吗
无知和复杂问题：专家和利益相关者的协作
04有不同类型的无知吗
区分不同的无知，有什么重要的意义
有不同类型的歧义吗
矛盾不同于歧义，但是何者才是错的
样本空间无知：我们不知道接下来会发生什么
不同类型的无知涉及不同的大脑网络吗
无知的意义和作用是如何随着时间演化的
无知和复杂问题：系统、范围调查和边界设定
25无知何时是好，何时是坏
什么时候知道更多反而结果更差
什么时候追求确定性是无意义的
为什么总是有模糊和歧义
我们为什么会犯赌徒谬误
对话：探索无知
小结：无知的利弊
无知和复杂问题：对无知的反应
06不同领域是如何处理未知的
如何在政治领域处理未知
如何将未知用于创新及创业
如何在环境科学及政策领域管理未知
如何在传染病暴发的未知中做决策
如何处理情报安全领域的未知
小结
无知与复杂问题：应对无知的策略
07我们能在无知的状态下做好决策吗
什么是决策
在不同类型的无知中，我们如何做决策
更大的不确定性需要我们采取更有力的措施
无知下的好决策：鲁棒性和相对好
无知下的好决策：人性维度
如何在无知的状态下评价一个决策的好坏
无知和复杂问题：决策
08处理无知的有效策略
关于专家的专家
高风险的风险沟通者
应对无知的六种方式
改善我们的无知
好主意都是从哪来的（一）
好主意都是从哪来的（二）
无知和复杂问题：改变
致谢
译后记