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文献来源:
出版时间 :
墙外开花墙内香:委托管理与成功教育
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787544457187
  • 作      者:
    刘京海著
  • 出 版 社 :
    上海教育出版社
  • 出版日期:
    2014
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内容介绍
  《上海教育丛书·墙外开花墙内香:委托管理与成功教育》从成功教育与委托管理的缘起引入,先整体概述成功教育委托管理的治理结构与旨在实现办学责任主体转移的托管方式及成功教育委托管理的推进原则与路线。再重点阐释针对被托管学校理念落后、管理与教学粗放的现实困境,确定的成功教育委托办学的推进策略与实施方略。借助成功教育优质人力资源与特色技术资源,将优秀校长的管理经验转化为被托管学校的管理实践,将优秀教师的先进经验转化为学校教师的教学行为,实现成功教育理念与教育模式的本土化,培育学校自主造血的功能与机制,达成从外力助推到内生驱动的转变,最终帮助学校走上规范发展之路,并为持续自主发展奠定坚实基础。《上海教育丛书·墙外开花墙内香:委托管理与成功教育》提供了众多鲜活案例,再现从2005年至今委托管理上海7个区县16所农村中小学或薄弱学校的实践历程,为其他类似学校的变革与发展提供了有力的实践参照,对广大学校管理者与教育工作者有启迪作用。
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精彩书摘
  第二节成功教育研究及其对委托管理研究的意义
  我之所以慨然接受委托管理的任务,是基于我对成功教育研究成果的自信。我觉得成功教育的理论与实践是推行委托管理的生命源。所以,在此我有必要对成功教育的一些成果,作简要的阐述。
  一、成功教育的基本思想
  第一,承认学习困难学生同其他学生一样,具有很大的发展潜力。他们的困难是暂时的,是可以克服的,他们也有获得成功的愿望和需要。教师应对每一位学生的成功持有热情和期望,坚信每一位学生都能成才。
  第二,学习困难学生形成的主要原因是,他们在学习过程中经历了反复失败,形成了失败的心态。成功教育主张积极为学生创造成功的机会和条件,引导学生尝试成功,促使学生主动内化教育要求,启动和形成学生自身的学习内部动力机制。
  第三,成功教育在教育、教学过程中的基本特点是“低起点、小步子、多活动、快反馈”,这样的教育教学过程具有针对性、可操作性和实效性。
  第四,成功教育坚持对学生实施鼓励性评价,其立足点是从学生原有的基础出发,发现、肯定学生的每一点进步和成功,促使学生发现自己、发展自己,看到自己的优势,找到自己的劣势,满怀信心地不断争取成功。
  第五,成功教育认为非智力因素既是提高教育效率的手段,也是人才培养的目标。特别重视在教育教学过程中培养学生的自信力、意志力、成功动机等成功心理和自我学习、自我教育的学习内部动力机制,以此形成学生瞬息万变、自我增值的再生能力。
  第六,成功教育追求学生在原有基础上的发展、个性的全面发展和社会适应能力的提高,通过培养学生成为学习的成功者,进而为其成为社会的成功者做好基本素质的准备。
  综上所述,成功教育的学生观是“三个相信”:相信每位学生都有成功的愿望;相信每位学生都有成功的潜能;相信每位学生都可能取得多方面的成功。
  由此,可以推出成功教育的“教师观”,也是“三个相信”:相信每位教师都有成功的愿望;相信每位教师都有成功的潜能;相信每位教师都可能取得多方面的成功。(以下除特别需要外,简称“三个相信”或“三个相信”理念。)
  学生观与教师观是相辅相成,融为一体的。从深入意义上讲,推行正确的成功教育教师观是学校工作的重心所在。
  成功教育作为一种教育思想,其含义主要有三点:(1)主张人人都可以成功,都可以成为成功者;(2)主张成功是多方面的,不应局限为分数上的成功;(3)主张把培养学生的成功心理和学习内部动力机制作为教育目标。
  成功教育的实施有三个基本要素:积极的期望、成功的机会与鼓励性评价。
  积极的期望:对学生始终怀有积极的期望,这是转化学习困难学生的前提条件。成功教育所说的期望包括两个方面:一是远景性的期望,就是坚信每一位学生都有成功的愿望,都有成功的潜能,都能在多方面获得成功;二是近景性的期望,就是在具体的教育教学过程中,从学生的实际出发,提出学生努力后能够达到的目标和要求。
  成功的机会:就是遵循“低起点、严要求、小步子、快节奏、多活动、求变化、快反馈、勤矫正”的原则,为学生不断创造成功的机会。
  鼓励性评价:核心是淡化评价的管理功能,强化其教育功能;强调帮助学生学会评价,发现和发展自己;坚持以找优点为评价的出发点,坚持以个体为主的评价标准,坚持以鼓励表扬为主的评价方式。
  实践证明,成功教育的这三个要素已经成为学习困难学生成功转化的动力源泉。
  ……
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目录
第一章  成功教育委托管理概述
第一节  成功教育与委托管理的缘起
第二节  成功教育研究及其对委托管理研究的意义
第三节  委托管理的渊源
第四节  成功教育与托管学校的关系
第五节  成功教育委托管理重在理念与实践的链接
第六节  成功教育委托管理的工作原则

第二章  成功教育委托管理的总体运作
第一节  管理理念上遵循成功教育思想
第二节  管理实践上采用成功教育的成功经验
第三节  委托管理中的资源优化与整合

第三章  成功教育委托管理的责任主体
第一节  教育转移的选择与委托管理
第二节  委托管理的责任主体
第三节  委托管理推进的路线

第四章  成功教育委托管理注重学生的发展
第一节  坚定不移地相信每位学生的潜能是可以开发的
第二节  努力推行成功教育三个阶段的教育实践
第三节  推行素质教育是成功教育委托管理的宗旨

第五章  成功教育委托管理注重教师的发展
第一节  坚定不移地相信每位教师的潜能是可以开发的
第二节  促进教师素养提高的有效性
第三节  加强被托管学校师资培训有着长远意义

第六章  成功教育委托管理注重学校的发展
第一节  委托管理提升学校办学实力的切人点
第二节  被托管学校管理综合实力提升的途径
第三节  倾尽全力,创出被托管学校办学特色

第七章  成功教育委托管理注重本土化培育
第一节  本土化是被托管学校应有的基本特征
第二节  植根本土化是成功教育委托管理的职责
第三节  本土化的培育重在各因素的融合

第八章  委托管理对成功教育研究的推进与思考
第一节  委托管理推进成功教育研究
第二节  委托管理促进闸北八中整体实力的提升
第三节  思考与讨论
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