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内容介绍

本书提供了“结构+职责+流程+制度+方案+文案”六位一体的工厂技术精细化管理，构建了工厂技术管理组织设计与岗位职责，细化了技术研发、技术引进、产品研发、工艺设计、工艺定额、工艺装备、技术改造、研发成本、现场工艺、技术资料共10个方面的工作内容，真正实现了工厂技术精细化管理，具有很强的实务性与操作性。 本书适合工厂技术管理人员、研发人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。

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第一章技术管理组织设计与岗位职责 第一节技术管理组织设计 一、大型工厂技术管理组织设计 二、中型工厂技术管理组织设计 三、小型工厂技术管理组织设计 第二节技术管理岗位职责说明 一、技术部经理岗位职责 二、技术工程师岗位职责 三、技术主管的岗位职责 四、工艺主管的岗位职责 五、技术专员的岗位职责 六、工艺技术员岗位职责 七、工装设计员岗位职责 第二章技术研发精细化管理 第一节技术研发调研 一、技术研发调研流程 二、技术研发调研制度 三、调研计划编制方案 第二节技术方案编制 一、技术方案编制流程 二、技术方案编制规范 三、技术方案评价规定 第三节技术研发过程 一、研发过程控制流程 二、研发过程控制规定 三、任务检查法控制方案 四、关键事件法控制方案 五、关键路径法控制方案 第四节研发成果验收 一、研发成果验收流程 二、研发成果验收制度 第三章技术引进精细化管理 第一节技术引进调研 一、技术引进调研流程 二、技术引进调研规定 第二节引进技术评估 一、引进技术评估流程 二、引进技术评估制度 第三节技术引进实施 一、技术引进谈判流程 二、技术引进验收流程 三、技术引进实施方案 第四章产品研发精细化管理 第一节产品调研 一、产品调研流程 二、产品调研制度 三、产品规划方案 第二节产品设计 一、产品设计流程 二、产品设计规定 三、设计方案编制办法 第三节产品试制 一、产品试制流程 二、产品试制细则 三、产品试制报告 第四节产品评估 一、产品评估流程 二、产品评估方案 第五节定型投产 一、产品定型投产流程 二、产品定型投产规定 第五章工艺设计精细化管理 第一节产品工艺审查 一、产品工艺性审查流程 二、产品工艺性审查制度 三、产品工艺性审查报告 第二节工艺方案编制 一、工艺方案编制流程 二、工艺方案编制规范 第三节工艺路线设计 一、工艺路线设计流程 二、工艺路线设计规定 第四节工艺文件制作 一、工艺文件编制流程 二、工艺文件编制办法 三、工艺规程编制方案 第五节产品工艺验证 一、产品工艺验证流程 二、产品工艺验证规定 三、验证计划编制方案 第六章工艺定额精细化管理 第一节材料定额 一、材料定额编制流程 二、材料定额编制方案 第二节工时定额 一、生产工时制定流程 二、工时定额制定规范 三、标准工时测量方案 四、工时定额制定方案 第七章工艺装备精细化管理 第一节工艺装备设计 一、工艺装备设计流程 二、工艺装备设计规定 三、工艺装备验证办法 四、工艺装备评估方案 第二节工艺装备使用 一、工艺装备使用流程 二、工艺装备使用规范 三、工艺装备保管规定 四、工艺装备维护办法 第三节工艺装备改善 一、工艺装备改善流程 二、工艺装备改善办法 第八章技术改造精细化管理 第一节技术改造设计 一、技术改造调查流程 二、技改方案编制流程 三、技改方案编制规范 四、技术改造设计方案 第二节技术改造工程 一、技改工程管理流程 二、技改工程实施规定 三、技改进度控制方案 第三节技术改造成果评估 一、技改成果评估流程 二、技改成果评估方案 第九章研发成本精细化管理 第一节产品研发成本 一、产品研发成本控制流程 二、产品研发成本控制制度 第二节工艺研发成本 一、工艺研发成本控制流程 二、工艺研发成本控制方案 第三节工装设计成本 一、工装设计成本控制流程 二、工装设计成本管理办法 第十章现场工艺精细化管理 第一节工艺监督 一、现场工艺监督流程 二、生产工序控制办法 三、工艺日常监督方案 第二节工艺信息管理 一、工艺信息管理流程 二、工艺信息管理制度 第三节工艺改善 一、工艺改善流程 二、工艺改善提案制度 三、工艺改善调查方案 四、工艺改善实施方案 第四节工艺纪律执行 一、工艺纪律执行流程 二、现场工艺纪律规定 三、工艺纪律奖惩方案 第十一章技术资料精细化管理 第一节资料立档 一、技术资料立档流程 二、电子资料保管制度 三、技术文件编号方案 第二节资料保密 一、技术资料保密流程 二、技术保密管理规定 三、资料密级确定方案 第三节资料使用 一、技术资料借阅流程 二、技术资料使用规范 第四节知识产权保护 一、技术专利申报流程 二、知识产权保护流程 三、知识产权保护细则 四、知识产权申报方案

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