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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
一流班组长
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787807479147
  • 作      者:
    胡文兴编著
  • 出 版 社 :
    海天出版社
  • 出版日期:
    2010
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内容介绍

目录

前言<br>一流班组长·心态篇<br>人生的美丽、美丽的人生做好“礼仪”管理<br>选好人才、德才兼备做好“道德”管理<br>身体健康、心理平衡做好“心态”管理<br>荣名厚利、过眼云烟做好“价值”管理<br>成功一半、源于自信做好“自信”管理<br>一流班组长·工作篇<br>凡事则预、不预则废做好“计划”管理<br>言出必行、行出必果做好“执行”管理<br>有会必议、有决必行做好“会议”管理<br>群策群力、同心同德做好“团队”管理<br>一年在春、一天在晨做好“早会”管理<br>计划生产、计划用料做好“物料”管理<br>失败准备、准备失败做好“准备”管理<br>质量预防、首件必检做好“首件”管理<br>工欲善其事、必先利其器做好“设备”管理<br>有规有矩、可成方圆做好“纪律”管理<br>作业标准、标准作业做好“SOP”管理<br>教育培养、必有人才做好“培训”管理<br>人机料法、变通有序做好“4M变更”管理<br>产品如人品、人品做产品做好“不合格品”管理<br>繁而不乱、变而有序做好“标志”管理<br>居安思危、平安万年做好“安全”管理<br>现场管理、昼夜交替做好“交接”管理<br>保留证据、追溯历史做好“记录”管理<br>整理内务、高兴下班做好“总结”管理<br>一流班组长·技能篇<br>侃侃而谈、出类拔萃做好“口才”管理<br>国际水平、质量标准做好“ISO”管理<br>生产基础、现场管理做好“5S”管理<br>人物结合、科学研究做好“定置”管理<br>视觉影响、形象直观做好“目视”管理<br>数据决策、科学分析做好“统计”管理<br>品质检验、合理管控做好“抽样”管理<br>寸时寸金、充分利用做好“时间”管理<br>激发斗志、战无不胜做好“激励”管理<br>思考定方向、方向定成败做好“目标”管理<br>和谐理解、平衡差异做好“冲突”管理<br>化危为机、从容应对做好“危机”管理<br>学而习之、学以致用做好“学习”管理<br>一流班组长·记录篇<br>文件管理一览表<br>文件补发申请单<br>文件制定、修订、作废、领用申请单<br>记录管理一览表<br>职位申请表<br>员工入职资料档案表<br>奖罚款通知单<br>工作变动申请表<br>培训需求调查表<br>内部培训申请表<br>委外培训申请表<br>培训签到记录表<br>教育培训履历表<br>月生产计划<br>周计划表<br>外发加工通知单<br>生产计划变更通知单<br>外发加工订单<br>生产领料单<br>生产发料单<br>成功日志日报表<br>周工作计划目标表<br>生产日报表<br>注塑生产控制表<br>不合格品处理单<br>设备管理一览表<br>设备规格编号表<br>设备易损件清单<br>设备维修单<br>设备验收单<br>设备运行交接记录表<br>设备状态管理卡<br>设备报废申请单<br>请假申请单<br>工作绩效考核表<br>成品入库单<br>设备维修记录卡<br>内部质量体系审核实施计划<br>内部质量体系审核检查表<br>内审不符合项报告表<br>内审总结报告表<br>管理评审计划表<br>管理评审会议报告表<br>制程工艺控制表<br>作业标准控制表<br>入职岗位说明书<br>员工薪资等级及结构<br>材料环境物质组成成分登记表<br>化学品管理一览表<br>化学品MSDS表<br>参考文献

内容摘要

    《一流班组长》分为四大篇,共37法50个实用表单:<br>    一、心态篇:礼仪管理、道德管理、心态管理、价值管理、自信管理。<br>    二、工作篇:计划管理、执行管理、会议管理、团队管理、早会管理、物料管理、准备工作、首件管理、设备管理、纪律管理、SOP管理、培训管理、4M变更管理、不合格品管理、标志管理、安全管理、交接管理、记录管理、总结管理。<br>    三、技能篇:口才管理、ISO管理、5S管理、定置管理、目视管理、统计管理、抽样管理、时间管理、激励管理、目标管理、冲突管理、危机管理、学习管理。<br>    四、记录篇:共50个实用表单。
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