人力资源量化管理金三角
职责——每个企业人都必须很清楚地知道自己“应该做什么”
绩效——每个企业人都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的标准是什么”
薪酬——每个企业人都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的报酬会怎样”
突破传统岗位说明书的瓶颈,全新推出的柏明顿“岗位说明书”,结合胡八一先生自创的“8+1”绩效量化技术,以及柏明顿在总结咨询案例与培训经验过程中得出的行之有效的“三三制”薪酬设计技术组成一套丛书,本丛书实为每一个企业打造全新人力资源管理平台的必读丛书。
《岗位说明书:工具与案例》特点:
实用——《岗位说明书:工具与案例》在编写过程中坚持实用的原则,让每一天需要做岗位说明的HR都能找到他所需要自勺职位模板。
案例全面、典型——《岗位说明书:工具与案例》选择了七大行业内最能体现其行业特点的多个职位,同时在每一章穿插一些具有普遍性的职能岗位,堪称献给读者的最新的、全面和系统的行业岗位说明。
细节落地——《岗位说明书:工具与案例》的每个岗位说明书选择表格作为表达形式,每个岗位细化到基本信息、岗位概述、岗位职责、任职条件、工作条件等,可以使读者即学即用。
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