《新主管工作手册》渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面，包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等。
　　身为一个新主管，不论您拥有多么清湛的管理理论，或是实务上多么干练，吸引前人的经验是不可或缺的课程。就读《新主管工作手册》可渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面，包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等，将于书中详尽解析。

1. 面对新职务
2. 面对员工
3. 面对老板
4. 面对其他主管
5. 工作压力
6. 有效的沟通
7. 规划
8. 督导内控
9. 适时的授权与分工
10. 充实工作
11. 面谈
12. 职业培训
13. 会议
14. 解决问题
15. 表达方式
16. 工作小组
17. 升迁之道
18. 人生远景图
19. 投资规划