家族企业占全球企业总数的2/3，雇用了超50%的全球劳动力，更贡献了全球超70%的GDP。然而，家族企业的跨代传承总是困难重重。
研究指出，有30%的家族企业能从第一代传至第二代，有12%的家族企业能从第二代传至第三代，而能从第三代传至第四代的家族企业，只有4%。
当前，数千万的中国家族企业面临从第一代传承至第二代的关键时刻，可以预见，一场家族企业传承大潮正奔涌而来。
作为一本全面的家族传承指南，《从家族企业到商业世家》创造性地提出了创业家族星系的概念，将创业家族置于分析的核心，围绕家族的发展与传承，提供了多维的实操方法和技术工具，给出了丰富而实用的模板和可落地的策略。
作者指出，当我们谈论企业家的家族财富时，指的不仅仅是钱，而是更广泛的资产，包括企业、不动产权、家族遗产、家族文化、家族历史、家族治理、家族团结等。这些家族财富，正是实现创新、进一步挖掘家族价值的机会和资源。家族成员应努力开辟独特的道路，不受过去的决定和现有实体的限制。
本书兼具学术严谨性、代际适应性和实践可行性，旨在帮助家族成员、顾问和专业人士，厘清复杂的家族经营动态，发现并理解家族的优势与劣势，建立有效的家族经营战略，使其在未来几代人之间蓬勃发展。
家族企业占全球企业总数的2/3，创造了70%～90%的全球GDP，所雇用的员工数占全球劳动力总数的比例超过50%。然而，家族企业的代际经营总是充满挑战，只有其中一小部分家族能够实现跨世代的繁荣与传承。
《从家族企业到商业世家》既有理论高度可作为研究指导，又有实战深度可作为行动指南。书中创造性地提出了创业家族星系的概念，围绕家族的发展与传承，提供了丰富的实操方法和技术工具，旨在帮助家族企业经营管理者和相关专业人士，厘清复杂的家族经营动态，发现并理解家族的优势与劣势，建立有效的家族经营战略，使其在未来几代人之间蓬勃发展。
本书作者独树一帜地提出了“创业家族星系”的概念，将商业家族发展过程中可能面临的各类重大问题集中于这一概念体系，令人印象深刻。在中国家族企业传承高峰已然来临的当下，参考这本书的全新视角和系统论述，对于中国商业家族更为智慧、圆融地处理家族内外的复杂关系，确保企业持续发展和家族世代繁荣，都有积极意义。
——李海涛
长江商学院院长、长江商学院家族企业传承与财富管理研究中心主任
“富不过三代”一直是困扰中国家族企业成长发展的重大难题。本书中两位作者提出了围绕建设创业家族关键步骤的思维练习、任务清单和重点分析，具有较高的实用价值和指导价值。因此，这既是一本重新梳理已有知识、帮助读者整体理解家族企业的知识手册，又是认识家族、解决家族关键问题的行动指南。
——陈凌
浙江大学管理学院企业家学院院长、家族企业与企业史教授
两位作者依托出类拔萃的家族企业研究能力与成果积累，以及全球领先家族咨询专家的丰富实践与经验，不仅分析阐述底层逻辑，而且深入探讨行动路径，系统分享专业技巧，提供核心工具，融会贯通了逻辑、路径、技巧与工具四个层次，既有理论高度，可作为研究指导，又有实战深度，可作为行动指南。
——张钧
大成律师事务所高级合伙人
中国家族力研究中心主任
这不是一本普通的出版物，在家族企业世代传承的这场复杂且意义重大的旅程里，它恰似指南针，帮助我们守护、发展家族企业。书中的路线图，既是战略规划，更是行动号角，促使我们革新方法、拥抱创新。愿大家借这本书照亮创业家族星系的前行之路，激发世代传承精神。
——汉斯-彼得·威尔德（Hans-Peter Wild）
多代家族企业的企业家和慈善家
汉斯-彼得·威尔德家族办公室所有者兼董事长
本书将严谨的学术与实际的应用融为一体，将家族企业研究的复杂内容转化为易于从业者运用的实用见解。创业家族阅读此书，既能在书中寻得自身经历的映照，又能收获丰富知识，指引家族未来前行之路。
——亚历克西斯·迪罗伊·德布利奎（Alexis du Roy de Blicquy）
国际家族企业协会（FBN-I）首席执行官
创业家族需要在诸多实体和举措间抉择，确保长期成功、协同运作，才能实现家族的世代繁荣。书中提出的方法论基于大量真实案例及数据分析得出的结论，不仅科学严谨，且经过了市场检验，这使本书成为联结学术研究与商业实践的桥梁，对希望提升管理水平的企业极具参考意义。
——陈雪频 智慧云创始合伙人
接力中国青年精英协会联合发起人