章珏,“复合成长”理念倡导者与践行者，高级经济师。拥有多领域实战经验，擅长“跨界”与“创新”，曾在政府与世界500强企业担任战略管理职位。长期专注于管理创新与产业研究，聚焦“AI+管理”的交叉融合，涵盖组织转型、领导力发展与职业教育数字化等方向。
“JUE阅见成长”主理人，致力于陪伴管理者在不确定时代实现复合成长。

在AI重塑商业生态的时代，传统管理能力面临淘汰危机，单一维度的经验型管理者难以应对技术的颠覆与复杂的挑战。本书以“复合成长”为破局之道，聚焦管理者如何通过技术、战略、人文等多维能力的跨界融合与迭代升级，在智能革命中构建不可替代的领导力，引领企业突破“能力淘汰陷阱”。
作者围绕“复合成长”主线，系统剖析了AI技术为管理领域带来的深刻变革与全新挑战，从思维模式转型、技能体系重构、决策方式升级等方面，全面阐述了管理者的能力进化路径。重点解读了复合决策力、复合战略定力、复合学习力、复合协作力、复合影响力、复合品牌力及复合人脉力等核心能力模块。书中融入了大量的企业案例，结合对话式建议与自我评估工具，强调理论落地性，帮助管理者从“经验型管理者”转型为“AI 驱动型领袖”。
本书适合企业中高层管理者及致力于提升数字化领导力的职场精英，尤其适合面临转型压力的传统行业管理者、科技公司决策者，以及希望突破专业孤岛、构建复合能力体系的管理者。无论是寻求战略升级、团队赋能，还是个人影响力突破，均可从书中获得系统化的成长方法论与实践参考。

第 1 章
AI 时代管理者的复合成长基因：
定位与关键特质
1．1 复合成长：管理者的能力进化逻辑 003
1．1．1 AI 时代的“能力淘汰危机” 004
1．1．2 管理者必须回答的AI 之问 005
1．1．3 从危机到机遇：管理者的AI 生存法则 011
1．2 复合成长型管理者的关键特质 018
1．2．1 如何迈向管理者之路 019
1．2．2 管理者气质新规则指南：AI 时代的领导力特质 022
1．2．3 打造AI 时代的管理者思维 025
第 2 章
复合决策力：
AI 赋能的敏捷战略与数据驱动
2．1 数据驱动的决策革命 033
2．1．1 AI 如何重构管理者决策模式：从经验直觉到算法辅助 034
2．1．2 黑灯无人工厂案例：AI 工具如何提升决策精准度与
速度 038
2．2 企业面临的战略挑战 045
2．2．1 管理者如何面对不确定性 048
2．2．2 AI 在企业战略制定中的角色 049
2．2．3 管理者如何看待数据和AI 工具 051
2．3 敏捷战略的复合实践 053
2．3．1 与AI 有关的创业故事 053
2．3．2 敏捷决策模型：动态环境下的战略迭代框架 061
2．4 从管理者视角看敏捷决策模型的应用并引领敏捷决策的
落地 063
2．4．1 从管理者视角看敏捷决策模型的应用 063
2．4．2 管理者如何引领敏捷决策的落地 069
2．4．3 管理者如何在企业决策层面构建敏捷决策模型 070
2．4．4 AI 在敏捷决策模型中的作用 070
第3 章
复合能力图谱：
构建管理者的AI 时代竞争力矩阵
3．1 能力图谱和管理者角色转型 075
3．1．1 能力图谱概述 078
3．1．2 AI 时代的管理者角色转型 080
3．2 能力图谱的三大层级 085
3．3 管理者能力图谱的落地应用 088
3．3．1 管理者画像 088
3．3．2 年薪千万高管的复合成长路径 091
3．3．3 AI 时代管理者核心能力的提升 093
3．3．4 管理者能力成长阶梯与自我评估及建议 097
第4 章
复合战略定力：
长期主义与动态应变的组织张力
4．1 战略定力的复合价值 111
4．1．1 从长期视角看战略定力 115
4．1．2 为什么管理者需要有战略定力 116
4．2 战略定力培养的实战策略 118
4．2．1 战略定力的保持：机制与策略并行 118
4．2．2 战略定力的保障：组织与文化重塑 121
4．3 如何培养管理者的战略定力 122
4．3．1 管理者启示：战略定力的三重修炼 122
4．3．2 战略定力的培养策略 122
4．4 AI 与战略定力 124
4．4．1 AI 与战略定力的协同 124
4．4．2 AI 与战略定力的共生之道 125
4．5 战略定力的意义和价值 126
4．5．1 战略定力的意义 130
4．5．2 战略定力的价值 131
第5 章
复合学习力：
认知迭代与跨界知识融合
5．1 AI 时代的学习力革命 137
5．1．1 AI 对传统管理思维与决策方式的冲击 137
5．1．2 管理者在AI 时代的核心挑战 138
5．1．3 管理者必须具备的技能 140
5．1．4 管理者在AI 时代的应对策略 141
5．2 机器学习与深度学习：管理者认知升级的工具化应用 145
5．2．1 机器学习如何辅助管理者决策 146
5．2．2 深度学习如何辅助管理者决策 149
5．2．3 机器学习和深度学习的关系与应用 153
5．3 终身学习的复合模式 156
5．3．1 如何实现终身学习 157
5．3．2 如何实现认知迭代 163
5．4 管理者如何构建个人“AI+ 管理”复合知识体系 167
5．4．1 认知迭代的三大引擎：技术洞察、商业敏感、人文修养 167
5．4．2 埃隆·马斯克的跨界学习路径解析 175
5．4．3 管理者如何构建“AI+ 管理”复合知识体系 177
第6 章
复合协作力：
情感智能管理力与团队效能升级
6．1 情感智能管理力的复合价值 193
6．1．1 共情力：跨职能团队协作的润滑剂 199
6．1．2 关注力：保持焦点与清晰决策 205
6．1．3 情绪智力（向上管理）：优化管理者与上级的
关系 210
6．2 团队效能的AI 赋能 222
6．2．1 冲突调解的AI 赋能 223
6．2．2 绩效管理的AI 重构 224
第7 章
复合影响力：
演讲与谈判的AI 时代进化
7．1 演讲力的复合升级：AI 时代的表达革命 238
7．1．1 演讲是管理者的必备技能 238
7．1．2 3V 法则重构：AI 辅助的内容定制与情感共鸣
设计 241
7．1．3 AI 如何助力演讲 245
7．2 管理者的谈判智慧 248
7．2．1 从价值共鸣到价值交换的沟通升维 248
7．2．2 谈判是管理者的必修课 251
7．2．3 如何为谈判做准备 254
7．2．4 谈判的黄金法则 258
7．2．5 管理者谈判能力的跃升 259
7．3 谈判的心理博弈 264
7．3．1 微表情识别与情绪博弈的数据化破解 264
7．3．2 高效谈判策略和应对技巧 268
7．3．3 AI 驱动的谈判策略优化：从节奏控制到资源裂变 269
第8 章
复合品牌力：
数字化标签与行业势能构建
8．1 个人品牌的AI 赋能逻辑 277
8．1．1 数字化标签打造：从专业权威到跨界IP 278
8．1．2 AI 赋能个人品牌的五个环节 286
8．2 行业影响力的复合路径 291
8．2．1 圈层突破三步法 291
8．2．2 虚拟活动与跨界合作 294
第9 章
复合成长飞轮：
释放复合人脉力的连接势能
9．1 复合人脉力：AI 驱动的资源网络裂变 301
9．1．1 从经验社交到数据决策：三维评估模型实战 302
9．1．2 AI预测+批量触达：高价值人脉的智能激活 305
9．2AI重构人脉价值的底层逻辑 309
9．2．1 从经验直觉到数据决策 310
9．2．2 从单点连接到网络效应 311
9．2．3 从社交消耗到智能杠杆 316
9．3高价值人脉AI识别、分级和策略 318
9．3．1 三维评估模型：高价值人脉AI识别 318
9．3．2 高价值人脉AI分级策略 319
9．3．3 AI驱动人脉激活策略 321
9．4人脉网络的复合价值 326
9．4．1 人脉网络裂变与变现——裂变路径设计 327
9．4．2 人脉网络裂变与变现——资源变现模式 328
9．4．3 脑机接口社交：Neuralink带来的颠覆想象 329
后记 未来已来，成长不止 335
致谢 343