从员工筛选到行政培训,心理测评已经成为当今职场中举足轻重的力理,因此准确了解应聘人的特点,兴趣,技能和潜力变得非常关键,同样,如果对这种日益增长的要求一无所知,任何一位招聘者或求职者都将在竞争中处于劣势,心理测评应该在组织生产,提高效率,刺激创造性等方面产生不可限量的价值。
本书总结了半个多世纪以来心理测评在职场管理方面的发展成果,通过阅读本书,您将对日益繁荣的心理测评领域有更深入的了解,并能获取最新信息。心理学专家爱德华·霍夫曼博士向您展示,不同的行业将从心理测评中得到源源不断的收益,您可使用这些著名的心理测验方法来挑选合格的员工,实现下列目标:
吸引和留住那些积极自觉的工作;
预测组织的效率利润;
提高团队的凝聚力
录用诚实忠诚的员工,减少就业诉讼纠纷;
培养员工的管理和行政协能力。
展开
个人资料法:通过对个人信息的分析,确定一位成功的员工。
迈—布二氏类型指标,广泛应用于管理和领导能力培训,团队建设等;
个人定向问卷(POI),了解员工工作满意度和情感状态。
通过阅读本书,人事经理及相关人员将对日益繁荣的心理测评领域有更深入的了解,并能获取最新信息。