这本书围绕数字化供应链的内涵与外延，通过展示丰富的产业场景+实战案例+理论创新，揭示数智时代企业转型升级与供应链创新、商业模式创新的理论谢源与实践关系，为读者理清供应链管理边界。这本书创新性地擘画出“供应链管理进阶路径”的认知框架，总结了供应链数字化转型及服务创新的策略、工具以及成败经验，为读者构建现代供应链管理理论体系与提升创新实战能力提供了有益借鉴。

序言
第一章 没有供应链，就没有竞争力
什么是供应链管理
供应链管理的重要性
第二章 供应链中的战略选择与创新实践
Zara的供应链管理实战精髓
SHEIN崛起背后的供应链创新之路
Shein（横向整合）与Zara（垂直整合）的对比
第三章 ：供应链创新驱动的制造业转型升级
高质量发展中的制造业转型升级
走向中国创造：制造业供应链创新的很好实践
制造业供应链的创新路径与模式
第四章 供应链创新驱动的流通业转型升级
中国流通业转型升级的机遇与挑战
成为领导者：流通业供应链的很好实践
流通业供应链的创新路径与模式
第五章 供应链创新驱动的零售业转型升级
新零售时代的零售业升级
拥抱新零售：零售业供应链的最佳实践
零售业供应链的创新路径与模式
第六章 供应链转型升级四阶段模型
第一阶段：被动和支持型供应链
第二阶段：主动和细分型供应链
第三阶段：智慧和体验型供应链
第四阶段：供应链+生态圈
对四个发展阶段的回顾
推动供应链管理进阶的实战能力
供应链管理的战略理论框架
第七章 供应链与商业模式创新
什么是商业模式？
流程创新与商业模式创新
如何建立基于生态圈的商业模式
供应链即服务
供应链战略升级支撑商业模式创新的最佳实践
第八章 供应链与数字化技术赋能
大数据时代的数字化技术趋势
技术赋能：打造卓越供应链能力
大数据收集、整合与分析
探索数字化转型升级之路
第九章 中国供应链创新的未来发展
供应链创新与新质生产力
以供应链创新推动企业转型升级
培养供应链创新人才
新质供应链：通过供应链整合创新提升产业竞争力