第I部 背景——日本企业应当瞄准的发展方向
第1章 无声的用户价值——日本企业的生存之道
1 无声的意义性价值——由物到事
2 “设计思维”的兴起
3 日本企业的问题与出路——超越体验价值的感动价值
4 日本独特的“用户价值创新”
5 日本制造哲学的传播——执着、灵魂、技巧
第2章 向汽车企业及马自达学习的意义
1 意义性价值历来非常重要的汽车
2 马自达的跃进——魂动设计和创驰蓝天发动机
3 马自达汽车荣获的多个奖项
4 财务业绩的变化
第Ⅱ部SEDA模式与艺术思维
第3章 SEDA模式
1 综合性价值的时代
2 价值的暗默性——功能性价值和意义性价值
3 价值的革新性——解决问题与提出问题
4 四个象限——工程、科学、设计、艺术
5 SEDA模式中的两个融合
第4章 设计工程师的重要性
1 理科思维与文科思维
2 设计工程师的作用——戴森和苹果
3 重新审视工程与设计的分工
第5章 什么是产品制造的艺术思维
1 艺术思维的定义——理想、哲学的表达和坚定的信念
2 艺术思维的五个特征
3 艺术思维的条件总结
第Ⅲ部 艺术思维的魂动设计
第6章 马自达的制造哲学
1 与福特汽车公司的关系及独立背景
2 没有身份特色的时代
3 制造哲学的重构
第7章 魂动设计的诞生与发展
1 走向艺术思维
2 魂动设计的诞生经过
3 魂动所包含的意义——赋予汽车生命
4 魂动设计在车型中的应用
5 魂动设计的概念模型——“SHINARI”
第8章 魂动设计的精髓
1 有灵魂的生命感
2 充满跃动感的美
3 身份特色
4 带给人感动的完美的完成度
5 第二代魂动设计——“MAZDA3”
第Ⅳ部 魂动设计的实现——匠人技艺与品牌管理
第9章 造型艺术家——油泥建模师
1 油泥建模师在马自达的独特作用
2 油泥建模师的存在意义
3 在第二代魂动设计中的贡献
第10章 达到艺术水准的产品制造
1 与产品制造的一体化
2 渴望制作魂动设计
3 理解魂动设计的本质
4 达到艺术水准的精度
5 魂动切削与魂动打磨
6 涂装与匠涂
7 产品设计——骨骼
8 大批量手工艺生产
第11章 品牌价值管理方面的举措
1 成立品牌风格统筹部
2 打造新一代店铺
3 宣传照片和电视广告
4 彻底且一致的表现
第V部 综合性价值创造的经营管理
第12章 执着的SEDA人才
1 什么是SEDA人才
2 教育制度——设计学院与建筑系
3 量产型产品中的艺术思维
4 汽车行业的SEDA人才——主查与首席设计师
5 SEDA人才的培养与实际利用
终章 日本制造业应该瞄准的目标——艺术思维
1 经由日本向世界传播制造哲学
2 始终执着于产品制造的历史与身份特色
3 生命的表现与减法美学
4 毫不妥协的热情和执念
参考文献·参考网址
采访名单
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