《世界晋商发展报告》课题组简介

课题组由山西省工商联原党组成员、副主席郎宝山担任课题负责人，山西财经大学工商管理学院原院长、山西财经大学振东管理研究院院长宋瑞卿教授担任课题总策划和报告总执笔人。

课题组其他成员：山西财经大学工商管理学院副院长、副教授薛继东博士，山西财经大学工商管理学院副教授杨菊兰博士，山西财经大学工商管理学院副教授卢美丽博士，山西财经大学工商管理学院讲师高寅博士，山西财经大学管理科学与工程学院副教授赵文博士，山西财经大学会计学院副教授王东升博士。

在农耕社会，山西地狭人稠，土地贫瘠，没有其他资源只能靠土地吃饭的普通百姓谋生艰难。从事在士农工商的价值序列中处于末流的商人职业，来源于普通百姓的谋生选择。明朝政府的“开中法”提供了一个谋生的机会，山西位于靠近北部边镇，且四通八达的地理位置又提供了抓住机会的便利，农民得以从贫瘠的土地上抽身前往苦寒的边区，从事盐业贸易。过程虽苦，但盐业厚利，晋商得以兴起。然而，盐业贸易是绑定在国家政策上的生意，单纯依靠盐业贸易致富的早期富商也因此只是明清晋商群体中的一小部分，真正代表明清晋商群体的是在这个政策辐射下前往边区从事日用商品买卖的商人们，以及此后由日用品买卖转向金融业务的富商大贾们，如享誉天下的日升昌票号的前身是西裕成颜料庄。所以，出于谋生目的的晋商大部分是从最简单的投机买卖做起，在丰年时批量购进囤积粮食，在歉收年以高价卖出，赚取差价。押对了天时，就赚钱了；押不对，就债台高筑。从中原地区和其他农业地区向草原牧区贩卖那里没有的铁器、布匹、茶叶等生活用品，再从草原贩运回牛、马、驼、羊、皮货等稀缺物资，靠空间阻隔赚取双重买卖差价；加价高了，就赚钱多；加价低了，可能辛苦一趟，所得甚微。因此，当押错天时时，若债主能给予延期，或有伙伴能给予融通支持，买卖就顺畅一些；每一次辛苦贩运，都能得到一些老顾客的支持，长途贩运的劳苦和风险，就能消除一些。一些明智的晋商意识到，要想长期以此谋生，建立人缘、积攒口碑是第一原则。由此完成了晋商从简单的投机买卖到长期导向的诚信经营的跨越，这是晋商从小商贩的短期利己主义到大商人长期导向的诚信为本的一次跨越。

历史篇

第一章　明清晋商的发展轨迹

一、从小商贩到大商帮

二、从走西口到荣归故里

三、从改变自己到改造社会

第二章　晋商精神的现代意义

一、晋商精神的内涵

二、晋商精神对新晋商崛起的启迪

现状篇

第三章　新晋商企业的发展现状

一、新晋商企业的发展历程

二、新晋商企业发展的总体状况

三、新晋商企业发展的基本特征

第四章　新晋商企业发展的横向比较

一、总体维度

二、中国民营企业500强维度

三、民营上市企业维度

四、民营企业100强维度

五、国家级专精特新维度

分析篇

第五章　新晋商群体画像

一、新晋商的性格底色——既精明又厚道

二、新晋商的行为特征

三、新晋商的外在表现

第六章　影响新晋商崛起的主要因素

一、资源禀赋影响下的思维惯性因素

二、市场竞争机制下的认知与能力因素

三、营商环境中的观念与机制因素

建议篇

第七章　新晋商崛起的内在路径

一、大力弘扬晋商精神

二、突破个人局限

三、突破组织局限

四、因地制宜选择转型路径

案例篇

第八章　典型企业案例

一、从传统能源到新能源：能源革命的鹏飞实践——山西鹏飞集团有限公司

二、孤勇者的气魄——大运九州集团有限公司

三、战略演进的逻辑——山西东义煤电铝集团有限公司

四、文以载道，以企业文化引领转型发展——山西凯嘉能源集团有限公司

五、研发创新与营销创新双轮驱动——亚宝药业集团股份有限公司

六、登高临远，以社会视角纵览企业逻辑——山西兰田实业集团有限公司

七、从资源型企业到中国葡萄酒女神的塑造者——山西戎子酒庄有限公司

八、以开放的胸襟拥抱创新——山西泫氏实业集团有限公司

九、从商贸到物流供应链——山西穗华物流园有限公司

第九章　新晋商企业实践案例

一、非公党建

二、乡村振兴

三、绿色发展

四、产业集聚

五、专精特新

六、老字号

七、代际传承

八、省外晋商

商会篇

第十章　新晋商商会组织的发展与贡献

一、山西商会组织的发展历程

二、新晋商商会组织的发展现状

三、新晋商商会组织对促进山西省经济社会发展的贡献

第十一章　新晋商组织案例

一、聚优秀晋商，促民企辉煌——山西省民营经济促进会

二、凝聚“晋”心“晋”力，搭建合作桥梁——上海市山西商会

三、山西省内部分新晋商组织

四、小结

附 录

一、个人基本信息

二、企业基本信息

三、企业经营管理状况

四、企业认知状况

五、企业所在地营商环境状况

六、数字化转型

七、未来方面

后 记