第1章 认识互联网营销师这一新职业
1.1 什么是互联网营销师
1.2 互联网营销师≠带货主播
1.3 互联网营销师的工作任务与职业未来发展
1.4 四个工种，五个等级
1.5 互联网营销师的申报条件
1.6 职业好“钱景”，守法是前提
第2章 赛道中再选赛道，选择适合的营销平台
2.1 社交平台：微博、微信、QQ、花椒
2.2 电商平台：淘宝、京东、拼多多、蘑菇街
2.3 短视频平台：点淘、抖音、快手、小红书、B站
第3章 智慧选品员：好产品自带引流光环
3.1 你想卖什么VS消费者想买什么
3.2 选品的前提，寻找优质货源
3.3 明确选品的标准
3.4 采购或代销，供货渠道多样化
3.5 与商家对接、沟通的技巧
3.6 规避选品陷阱
第4章 视频创推员：得心应手，玩转互联网营销
4.1 专注内容营销，打开流量之门
4.2 好点子、好视角、好素材——成就爆款视频
4.3 不同平台，多元化视频呈现方式
4.4 系列短视频，打造品牌IP
4.5 视频拍摄与剪辑
4.6 推广预热，引流吸粉
4.7 常见视频营销误区
第5章 直播销售员：成功打造头部主播
5.1 吸粉秘诀，论主播人设的重要性
5.2 怎么说，才能戳中消费痛点
5.3 商品展示技巧
5.4 拒绝口误，优惠机制要说清
5.5 感官与场景刺激，引导消费
5.6 氛围烘托，避免冷场
5.7 链接、价格错误怎么办
5.8 避免“翻车”，随机应变巧圈粉
5.9 盘点不受欢迎的主播类型
第6章 平台管理员：大数据营销应该这样做
6.1 互联网营销数据分析
6.2 链接准备
6.3 优惠机制调试
6.4 客服沟通与话术技巧培训
6.5 粉丝群的运营与维护
6.6 诚信营销，避免数据作假
第7章 团队营销力：优质营销团队的养成
7.1 互联网营销团队建设
7.2 营销氛围感——直播间场景布置
7.3 梳理流程、检查设备，直播前的测试必不可少
7.4 直播过程中的团队协作
7.5 营销后的复盘
7.6 少一点套路，多一点真诚
第8章 不可或缺的线下管理与支持
8.1 互联网营销团队管理
8.2 仓储管理
8.3 物流管理
8.4 线下品牌活动参与
8.5 线下团队活动激励
8.6 线下粉丝活动组织
8.7 负面新闻等公关危机处理
参考文献
展开
