技术领域的发展丝毫没有减速的迹象。我们需要超乎寻常的速度交付新功能以赢得新客户并防止现有客户的流失。那么，我们该如何提升竞争力呢？答案简单明了。不需要花很多钱，也不需要天赋或专长，你只需要做到以下5件事情：1）将工作可视化。2）限制WIP数量。3）度量和管理工作流动。4）有效地排序优先级。5）从反馈和指标中获得经验并进行调整。本书提供了大量的练习、真实的案例和多种多样的图表，结合作者轻松的语言，你能快速学习行之有效的实践方法，并创建高性能的工作流动。

第1部分 五只偷走时间的“黑手”
第1章 太多WIP
第2章 未知的依赖关系
第3章 计划外工作
第4章 优先级冲突
第5章 被忽视的工作
第2部分 如何曝光时间黑手并优化工作流动
第6章 将工作可视化
练习：需求分析
练习：识别任务类型
练习：设计任务卡
练习：创建工作流动
第7章 “擒贼先擒王”
练习：找出时间黑手存在的原因
第8章 建立依赖关系
练习：“顺便说一下”依赖关系矩阵
第9章 消灭元凶――计划外工作
练习：减少干扰的实验
第10章 优先级、优先级还是优先级
练习：将优先级可视化
第11章 谨防疏忽
练习：创建呆滞工作报告
第12章 看板实例
第3部分 指标、反馈与环境
第13章 指标或预算
第14章 抓获时间黑手的“聚光灯”工具
第15章 运营评审
第16章 开会的艺术
第17章 不良实践
结束语
术语表