第一章 管理与管理职能的再思考
一、管理概念辨析
二、管理仅仅是协作劳动的产物吗
三、现代管理的基本含义
四、马克思关于“管理二重性”的精辟论述
五、管理的特征
六、“计划”可有可无吗
七、如何理解“组织”
八、所有的管理者都是领导者吗
九、“控制”什么
十、管理学的特点
十一、管理学发展的演进动力
十二、现代管理者的角色定位
参考文献
第二章 管理理论中人性假设的演进逻辑及其超越
一、人性假设理论的演进轨迹
二、人性假设演进的内在动因
三、人性假设演进的外部动因
四、对人性假设理论演进的展望
参考文献
第三章 基于人性假设视角下的管理理念演变及其超越
一、“经济人”人性假设及其指导下的“X”管理理念
二、“社会人”人性假设及其指导下的“Y”管理理念——对“X”管理理念的超越
三、“复杂人”人性假设及其指导下的“超Y”管理理念——“X”管理理念与“Y”管理理念的结合
四、“道德人”人性假设及其指导下的“利他式”管理理念——同西方“利已式”管理理念并驾齐驱
五、“文化人”人性假设及其指导下的“Z”管理理念——从整体意义上对“利己式”管理理念进行整合
六、“全面发展人”人性假设及其指导下的“超Z”管理理念——对传统管理理念的超越
参考文献
第四章 塑中国式管理之魂——“道德人”人性假设
一、“道德人”人性假设的前置性逻辑
二、“道德人”人性假设的提出依据：基于道德与契约的中西管理比较分析
三、“道德人”人性假设的内涵与主张
四、“道德人”人性假设关于道德一行为的心理学作用机制
五、“道德人”人性假设与道德行为
六、“道德人”人性假设与中国式管理实践
七、结论及“道德人”人性假设的管理学意义
参考文献
第五章 道德是解决家族企业治理X非效率问题的良方
一、“非效率”：X效率理论视角下的家族企业治理问题
二、探析“X”：委托代理理论下的非效率探因
三、道德：解决家族企业治理X非效率问题的良方
四、道德对于正式契约的补充与超越
参考文献
第六章 企业组织本质与企业最优边界
一、突破专业化分工和市场交换的概念范畴
二、理论前提
三、组织是如何产生的
四、组织的本质是什么
五、企业组织存在最优结构吗
六、关于组织本质的几点结论
七、企业组织最优边界之谜
八、企业组织存在最优边界吗
参考文献
第七章 企业管理和公司治理的辨析与变革
一、企业管理内涵的辨析
二、公司治理概念的考证
三、公司治理与企业管理的异同分析
四、国外公司治理模式的发展动态
五、中国公司治理的变革
六、建立多元联合治理机制
参考文献
第八章 中国人本管理思想的演进逻辑及其价值
一、儒家的人本管理思想
二、道家的人本管理思想
三、法家的人本管理思想
四、墨家的人本管理思想
五、中西方人本管理思想的差异性
六、中国人本管理思想的重要价值
七、人本管理的内涵发展
八、大胆探索以人的创新为本的人本管理新机制
参考文献
第九章 中国传统商业文化与中国企业家精神探源
一、文化的内涵
二、中国传统商业文化的源与流
三、中国传统商业文化的内在价值
四、企业家精神内涵
五、中国历史上主要商帮的企业家精神
六、追根溯源：中国企业家精神的根源
七、重塑中国企业家精神
参考文献
第十章 管理变革的展望
一、信息技术的发展与企业管理的信息化
二、万物互联的智能化时代与物联网管理模式
三、日益加深的全球化趋势与企业管理的全球化思维
四、高度不确定性的经济环境与日益复杂的风险管控
五、奔涌而来的知识经济时代与知识化管理
六、中国经济的崛起与经典中国管理哲学思想的价值发现
七、人的自我发展与人本管理、民主决策及非管理化模式
八、消费者革命与创新市场营销理念和营销模式
九、基于新技术革命，特别是信息技术的新的人性假设
十、中国崛起与基于中华文化的新的人性假设
参考文献
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