本书基于近年来企业纷纷采取跨界创业的实践背景，在现有跨界创业战略研究尚未成熟的基础上，深入揭示公司跨界创业会面临什么样的内外部挑战，以及面对这些挑战跨界创业公司应选择什么样的战略予以应对。选取公司跨界创业的四个典型案例，运用合法性理论、资源相关理论和边界跨越理论等，提出合法性视角下的公司跨界创业合法化战略选择及资源配置视角下的公司跨界创业资源配置战略选择模型。并在此基础上，整合合法性与资源配置的双重视角，深入分析公司跨界创业进入不同类型行业开展业务相关程度不同的跨界创业活动时，选择什么样的战略组合可以使企业获得更好的绩效，提出整合视角下的战略组合选择模型，得出公司跨界创业战略选择的研究命题。 本书可供开展跨界创业的专业技术和管理人员，高等学校相关专业教师、研究生和本科生阅读参考，也可作为工商管理相关专业的教材。

第1章 绪论
第2章 公司跨界创业面临的内外部挑战及应对
2.1 公司跨界创业的界定及理论发展
2.2 公司跨界创业面临的内外部挑战
2.3 公司跨界创业内外部挑战的应对
第3章 公司跨界创业战略选择的案例研究
3.1 公司跨界创业战略选择的探索性研究设计
3.2 公司跨界创业战略选择的典型案例选取
3.3 公司跨界创业战略选择的案例研究结果
3.4 公司跨界创业战略选择的整体研究模型
第4章 公司跨界创业战略选择的实证研究
4.1 公司跨界创业战略选择的实证研究设计
4.2 公司跨界创业战略选择的数据收集与变量测度
4.3 公司跨界创业的预调研与量表修正
4.4 公司跨界创业战略选择的数据分析与假设检验
第5章 公司跨界创业战略选择的大样本实证研究结果
5.1 公司跨界创业面临的内外部挑战的结果分析与讨论
5.2 公司跨界创业合法化战略选择的结果分析与讨论
5.3 公司跨界创业资源配置战略选择的结果分析与讨论
5.4 公司跨界创业战略组合选择的结果分析与讨论
参考文献
附录