在学习外国成功杂志的办刊理念、出版机制的过程中，“定位”概念开始进入中国杂志界。也就是说，要想采用以“第二次售卖”为主的营利模式，杂志便不能再针对泛化的大众，而必须像普通商品一样，有自己明确的目标客户群（读者定位和广告定位）。因为对于某类商品的广告主来说，受众的结构，比受众的规模更重要，所以有些杂志通过采用全彩色印刷、高档装帧等“形象工程”，以及描述明确的受众群（如《都市主妇》《都市丽人》）等分众化策略，构成了自己独特的对高端品牌的吸引力。例如，我们只要稍仔细观察便会发现，尽管化妆品／浴室用品，在电视上的广告投放也非常活跃，但电视上的广告，往往以大众洗护消费品为主；而在杂志上投放活跃的化妆品／浴室用品广告为主，则多是中高端的护肤／彩妆类品牌。
另外，20世纪90年代中后期，时政类的新闻周刊开始兴起，《三联生活周刊》《新周刊》《中国新闻周刊》等相继创办。新闻周刊的兴起，与互联网在我国的崛起阶段重合，可以说是生逢其时——很多人从互联网上了解新闻，然后从新闻周刊上，了解新闻的深度背景报道和专家观点。通过新闻周刊，杂志与网络形成了互相补充、互相依托的共生关系。
而且，虽属时政类杂志，但新兴起的新闻周刊，都不再是“大众”的，而是有着明确的“分众”概念。例如，1995年创办的《三联生活周刊》，将其目标读者群定位为中国的白领阶层，是一群对中国未来倾注关怀和理解的人；1996年创办的《新周刊》，则将其读者群，定位于中心城市的25～35岁的白领阶层。
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