随着中国进入社会治理转型时期，地方政府大力倡导维护社会和谐稳定、创新社会管理并建设服务型政府。其中，政府购买公共服务是最具代表性的一项体制创新实践。在治道变革的宏观背景下，政社合作既代表了政府对于转变公共服务供给方式的要求，也意味着国家与社会关系正在发生变迁和调整。本书以OH市A机构承接的公共服务项目为个案，将其作为研究地方政府购买公共服务的审视窗口，探究在各地方政府大力推行公共服务契约化合作模式的今天，地方政府购买公共服务的实施过程是怎样的?地方政府购买公共服务的政策实践效果如何?其背后隐藏着什么逻辑?地方政府部门与社会组织在其中扮演的角色是什么?通过对上述问题的分析，从地方政府、社会组织、基层社区、社工、服务对象的行动策略等方面揭示地方政府购买公共服务实践中存在的不足，并在此基础上提出推动地方政府与社会组织走出协作困境的可能途径。

前言
导论
第一节 研究问题的提出
第二节 核心概念的界定
第三节 研究方法
第一章 理论基础及解释框架
第一节 文献述评
第二节 解释框架
第二章 吸纳与管理逻辑下交易主体的行政化
第一节 嵌入式管理与交易主体的行政化
第二节 资源依赖：对交易主体行政化的解释
第三章 吸纳与管理逻辑下的交易方式：合作内部化与合同形式化
第一节 地方政府购买内部化策略与合同形式化
第二节 交易费用与关系型合同：对交易方式的解释
第四章 吸纳与管理逻辑下的交易执行：合同约束软化
第一节 交易执行中的合同约束软化
第二节 资源约束与交易费用：对交易执行的解释
第五章 研究启示
第一节 基本结论与进一步讨论
第二节 政策启示及建议
第三节 研究的不足与展望
拳者文献