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文献来源:
出版时间 :
“走出去”价值论:以电网企业为例:taking power grid enterprise as example
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787514161274
  • 作      者:
    刘拓著
  • 出 版 社 :
    经济科学出版社
  • 出版日期:
    2015
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作者简介
刘拓(1983-),男,山东德州人,国网能源研究院企业战略所所长助理、国际化研究室主任、专家,管理学博士、高级工程师、注册咨询工程师(投资),入选国家电网公司规划计划专业领军人才,主要从事企业国际化战略研究、企业战略规划实务工作。作为课题负责人和骨干成员完成政府部门和国家电网公司委托课题10多项,荣获全国商业科技进步奖二等奖1项、中国运筹学会运筹应用提名奖1项、国家电网公司科技进步特等奖1项、二等奖2项、三等奖1项,发表论文40篇,多篇内参获得企业高层圈阅批示。
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内容介绍
近年来,我国电网企业实施国际化经营战略,主动走出国门,积极参与国际竞争,走出了一条具有中国特色的企业国际化发展道路。电网企业“走出去”面临一系列问题,当前这方面的研究还相对较少。本书以中国企业“走出去”价值分析为主线,对大型国有企业尤其是中央企业“走出去”的价值构成、阶段研判、转型升级等问题进行深入分析,对电网企业“走出去”价值论述、经验借鉴、业务选择、价值测算等问题进行阐述,力图建立起一套适用于中国企业“走出去”价值理论体系和模型方法论,为新形势下中国企业“走出去”转型升级提供决策支撑。
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精彩书摘
  《“走出去”价值论:以电网企业为例》:
  3.1.2经济发展阶段的影响
  邓宁(1981)通过研究67个国家1967~1978年对外投资的关系,归纳出了对外投资净额(NOI,对外直接投资减去吸收外商直接投资)随着经济发展(人均国民生产总值)的阶段变化规律。美国经济学家迈克尔·波特的研究显示,后发国家经济发展可以分成四个阶段,即生产要素驱动、投资驱动、创新驱动和财富驱动阶段。在生产要素驱动阶段,企业之间的竞争优势主要体现在廉价资源和价格竞争;在投资驱动阶段,企业的竞争优势体现在规模经济和产业链集群。从投资驱动向创新驱动的转型,对很多国家是一个很难跨越的门槛。美国经济学家罗斯托在1960年出版的《经济成长的阶段》中,提出了各国经济发展要经历的六个阶段:传统社会、“起飞”创造前提的阶段、“起飞”阶段(工业化开始阶段)、成熟阶段、高额消费阶段、追求生活质量阶段。美国经济学家钱纳里按照人均GDP的变化将各国经济发展过程划分为三个阶段和六个增长时期:第一个阶段是不发达阶段,即农业为主的阶段;第二个阶段是工业化发展阶段,分三个时期,即工业化初期、工业化中期和工业化后期;第三个阶段是发达经济阶段,分后工业化时期和现代社会时期。其中,工业化发展是整个经济发展的核心。世界银行按人均GDP水平,将各国分为低收入、下中等收入、上中等收入和高收入四个等级。进人中等收入阶段以后,经济社会发展可能面临着一系列深刻的变化。这一时期如果处理得当,通常会出现一个较长的经济高速增长时期,并在较短时间内实现人均GDP的更高突破;反之,则可能出现经济震荡,徘徊不前,甚至倒退。
  对照经济发展阶段理论,当前我国正处于邓宁投资发展周期理论中的第二阶段,波特经济发展阶段理论的投资驱动阶段后期,罗斯托经济成长阶段理论的“起飞”阶段,钱纳里工业化阶段理论的工业化中后期阶段,世界银行发展阶段理论的中等收入国家。当前经济发展阶段,我国经济将主要面临以下变化:经济发展由主要依靠投资驱动逐步转向主要依靠创新驱动;产业结构出现新调整,能源消费继续保持高增长;大型企业国际化发展成为经济增长和对外投资结构优化升级的重要载体;对外经济结构出现新变化,促进本国资本竞争优势的形成。当前经济发展阶段,迫切需要建设一批世界级跨国公司,在促进经济转型、建设经济强国中发挥重要的骨干作用。
  经济发展阶段与大型企业发展具有密切关系。当一国崛起为世界经济强国时,往往出现一批具有国际竞争力的大型企业。一国经济体系所处的发展阶段对大型企业国际化发展进程具有重要影响,这种影响主要通过国家政策扶持、产业结构转型、能源资源需求、外汇收支调节等方面得以体现。
  在经济“起飞阶段”,政府对大型企业的政策扶持,对于增强一国在重点产业的经济实力和话语权具有重要影响。尤其是发展中国家,通过对重点行业和大型企业的政策扶持快速提升国际竞争力,是实现经济后发追赶的重要举措。欧洲、日本、韩国等国家和地区的一些大型企业(如空中客车、大宇汽车)快速成长为具有较强国际影响力的跨国企业,主要得益于政府的扶持政策。
  随着经济发展水平的不断提升,产业结构逐步优化升级。一方面,三次产业比重产生显著变化,主要工业部门的集中度不断提升,大型企业的规模实力和国际竞争优势进一步提高。另一方面,国际产业梯次转移为大型企业开展国际业务、扩大海外市场带来新的机遇。成本优势的变化、国内市场空间限制,给装备制造和商贸物流领域的大型企业带来“走出去”开辟新市场、利用全球资源的发展需求。
  ……
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目录
第1章 “走出去”价值论
1.1 “走出去”价值认识论
1.2 “走出去”价值目的论
1.3 “走出去”价值实践论

第2章 “走出去”价值观
2.1 综合价值最大化
2.2 国有大型企业发挥表率

第3章 “走出去”阶段研判
3.1 “走出去”生命周期
3.2 “走出去”阶段特征
3.3 “走出去”阶段分析

第4章 “走出去”转型升级
4.1 “走出去”重点行业
4.2 “走出去”形势分析
4.3 “走出去”转型方向

第5章 电网企业“走出去”价值论述体系
5.1 电网企业“走出去”的不同认识
5.2 电网企业“走出去”综合价值体系
5.3 做大做强、后来居上

第6章 电网企业“走出去”业务选择
6.1 电网企业国际业务特点
6.2 基于SWOT模型的“走出去”环境综合分析
6.3 基于“风险一收益”矩阵的国际业务评估模型

第7章 电网企业“走出去”综合效益测算
7.1 电网企业“走出去”财务效益测算模型
7.2 电网企业“走出去”国民经济效益测算模型
7.3 电网企业“走出去”能源安全效益测算模型
7.4 电网企业“走出去”环境效益测算模型

第8章 电网企业全方位“走出去
8.1 优化管控模式
8.2 强化风险防控
8.3 人才国际化
8.4 资本国际化
8.5 研发国际化
8.6 文化国际化
8.7 品牌国际化

第9章 国家电网公司“走出去”价值实践
第10章 电网企业“走出去”展望
参考文献
后记
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