为总结和推广西北销售公司作构建一体化综合管理体系的理论探索和实践经验，向有志于多体系融合的企业和研究机构提供参照，该公司组织骨干人员精心编撰了这本书。该书总结提炼了现有多体系一体化整合的研究成果和实践做法，创新传统管理体系整合的固有模式，以系统论、控制论、信息论等为理论基础，充分运用体系管理、流程管理和全面风险管理方法，探索了一条基于业务流程的、注重全面风险管理的、保留和整合多个体系要素的、与企业战略有效融合的综合管理体系构建途径。我们相信该企业的探索和实践一定会对中国企业的基础管理工作提供有益的借鉴和帮助，助推中国企业在日益严峻的国内外形势下实现稳健高质量发展。