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文献来源:
出版时间 :
企业重整
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787514142174
  • 作      者:
    黄松武著
  • 出 版 社 :
    经济科学出版社
  • 出版日期:
    2014
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作者简介
  黄松武,北京交通大学中国产业安全研究中心(经济管理学院)工商管理博士后,生于湘西雪峰山下,成长于南国热士东莞,从事电视新闻工作八年、金融业上市公司省级分公司高管十年。从硕士阶段开始,研究方向一直集中于企业重整、企业战略、企业服务模式和盈利模式等领域。本书付梓后,研究重点将转向新医改背景下医院服务模式和盈利模式的理论与实践。
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内容介绍
  企业重整制度,是指陷入经营、财务困境,出现破产原因或有破产原因出现危险的企业,若有重整之可能及有经营价值的,利害关系人可向法院申请,对该公司实施强制整顿,使之摆脱经营和财务困境,重新复兴的法律制度。《企业重整》以困境企业的重整管理为研究对象,旨在帮助读者从制度、程序和方法上对企业重整有充分的认识。
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精彩书摘
  1997年美国国会在《关于修订破产法的95-595号报告》中,明确表达了这样的观念:“企业重整案件的目的,与清算案件不同,乃是重建企业财政,从而使之能够继续营运,为雇员提供就业,向债权人清偿债务,以及为股东带来回报。”美国破产法要求申请重整的企业公开每月财务详细资料,所有信息不只面向利益相关者,而且还供公众随意阅览。重整制度的直接目标是对就业、经济资源、经济连带关系和税源的保护;而其他目标是企业复兴、资产及分配价值的最大化和当事人之间的公平分配,从提高经济效率和维护交易公平的意义上讲也具有社会的意义。
  美国《破产法》第11章为困境企业提供了一个不受债权人侵扰、继续营运的环境及解决搭便车问题(是指经济中某个体消费的资源超出他的公允份额,或承担的生产成本少于他应承担的公允份额。也指一些人需要某种公共财产,但事先宣称自己并无需要,在别人付出代价去取得后,他们就可不劳而获的享受成果。常指宏观经济学中的公共品的消费问题)的方法,而债权人为此支付的是高出庭外和解成本及考虑更广泛的社会目的的对价,即对公司资本效用的最大化考虑,而非仅考虑债权人利益的最大化。
  尽管对社会意义和社会目标给予了相当的关注,美国的重整制度偏重于私权本位。在重整计划制定程序的设计上,美国《破产法》第11章基本采用了当事人意思自治的原则,有关债权调整和企业整理的一系列事项的确定过程,看做是当事人行使权利、处分权利的协商过程,因而将企业的命运,在一定程度上交给了对企业享有债权和其他权益的人们。美国破产法官通常不对重整计划的可行性或可取性进行复杂的经济上的评价,享有较少的自由的裁量权,将其审议范围限制在批准过程和其他特定的问题上。在实践中,尽管要遵守法定的规则和考虑法官的意见,第11章中提出的方案和采纳的方案几乎总是协商而非诉讼的结果。法院通常并不主动审查债权人所作决定的经济和商业依据,或重组计划在经济上的可行性。重整计划大多数情况下是债权人与债务人、债权人之间讨价还价博弈的结果。此外,参与破产程序的专业人员如破产代表、法律顾问、会计人员、估值专家及其他专业顾问在谈判中也起着举足轻重的作用。综上所述,美国破产重整制度本质上是一个以法律机制解决特定经济问题(企业的财务困境)的过程。
  ……
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目录
第1章 企业重整概论
1.1 企业重整提出的背景
1.1.1 全球经济增长逐渐放缓
1.1.2 产业升级步伐加快
1.1.3 顾客需求变化多样
1.1.4 市场竞争进一步加剧
1.2 企业重整的内涵
1.2.1 法律制度角度的内涵
1.2.2 管理行为角度上的内涵
1.3 企业重整的意义
1.3.1 企业重整有利于促进各方利害关系人实现“共赢”
1.3.2 企业重整有利于陷入困境的企业争取新生机会
1.3.3 企业重整有利于维护社会利益
1.4 企业重整管理体系框架
本章小结
思考问题

第2章 企业重整的理论基础
2.1 生命周期理论
2.1.1 企业生命周期特征
2.1.2 企业生命周期模型
2.1.3 企业生命周期的管理
2.2 企业蜕变理论
2.2.1 企业蜕变理论的提出
2.2.2 企业生命观假设
2.2.3 企业蜕变生物模型
本章小结
思考问题
[案例]惠普公司的生命周期演进

第3章 破产重整制度
3.1 破产重整制度的设立
3.1.1 破产重整制度的设立缘由
3.1.2 破产法立法的国际比较
3.2 中国破产重整制度
3.2.1 中国大陆的破产重整制度
3.2.2 我国澳门地区的破产重整制度
3.2.3 我国香港地区的破产重整制度
3.2.4 我国台湾地区的破产重整制度
3.3 欧美破产重整制度
3.3.1 美国的破产重整制度
3.3.2 欧盟的破产重整制度
3.3.3 跨界破产
本章小结
思考问题
[案例]世界最大汽车零件厂德尔福自愿破产为自救

第4章 企业衰败预警
4.1 企业衰败症状及干扰因素
4.1.1 企业衰败的症状
4.1.2 企业衰败的干扰因素
4.2 企业衰败及恢复机理
4.2.1 企业衰败机理
4.2.2 企业活力恢复机理
4.3 企业衰败的财务预警
4.3.1 企业衰败危机
4.3.2 财务危机预警分析的前提与指标特征
……
第5章 企业重整决策
第6章 重新规划
第7章 重建组织
第8章 重振活力
第9章 重启新生
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