戴维·P·琼斯，俄亥俄博林格林州立大学博士，Growth Ventures Inc.公司的董事会主席，曾任怡安咨询公司的人力资源咨询部门的全球主管，担任组织心理学和人力资源顾问30余年。他曾创建和发展一家大型企业——HRStrategies，为《百万招聘》一书提供了很多真实的例子和素材。
琼斯曾创办的HRStrategies公司，是一家业务遍及整个美国和欧洲的人力资源咨询与外包公司，被公认为美国发展最快的咨询公司之一。后来，HRStrategies公司被怡安咨询公司并购，琼斯转而担任怡安咨询公司的人力资源咨询部门的全球主管。如今，琼斯担任Growth Ventures Inc.公司的董事会主席，这家公司致力于与初创公司、已创立的公司以及政府部门合作，为其提供人力资源咨询服务。
琼斯在这一领域取得的骄人成就，多次被《华尔街日报》、《纽约时报》、《投资人商务日报》、《克瑞恩商业报》以及其它的报刊杂志报道过。

在当今的环境中，公司再也容不得错误的招聘决策，代价太大了。《百万招聘》向读者表明公司可以怎样重新构思它的招聘流程，以便通过招聘和录用为公司带来数百万倍的利润。书中表达的概念适用于任何一家大公司、小公司，甚至是新创办的投资公司。
由人力资源专家大卫·P.琼斯推出的这本《百万招聘》提供了众多将招聘和录用决策转变为可靠经济回报的工具，告诉读者怎样以同样的着眼点——公司可以获得其他高价值的资产——来对待每一个招聘决策。琼斯运用他数十年的经验，重点介绍了一个个值得深思的案例，在这些例子中，公司要么产生了更大的销量，要么降低了人才流失率，要么提高了生产效率，要么减少了工作中的事故和伤害。
如何找到和留住杰出人才，可以说是各公司复杂程度最低的工作之一。对那些想要改进这项工作的高管、人力资源专家以及招聘经理来说，《百万招聘》是一个宝贵、实用的工具。

    我们有些人管理着公司的财务和资金，这些人常常低估了招聘最优秀人才能给公司带来的经济效益。琼斯不仅阐释了怎样制订世界级的招聘录用计划，而且还阐释如何为这些计划赋予经济价值。对每一位着眼于提高底线利润的高管来说，这本书都是必读的。
    ——美联银行前副总裁和CFO 小罗伯特·麦科伊

    世界级的招聘不仅取决于能够找到最合格的职位候选者，还取决于能够避免录用那些具有“阴暗面”特点的人，他们会让大多数的领导者倍受折磨。琼斯为有效的招聘录用算了一笔简单的经济账，并且提出了明确、科学、可靠的方法，帮助各公司在招聘录用时捕获优秀人才，避免招来差劲的候选者。
    ——企业执行委员会（CEB）公司总裁和CEO 托马斯·莫纳罕

    公司的财务和人力资源部门通常用不同的角度来思考，同时也用不同的行话来表达。琼斯知道怎样将这两者联系起来。
    ——摩根大通公司（J.P. Morgan）前总裁、怡安咨询公司（Aon Consulting Worldwide）董事局主席和CEO 丹尼尔·考克斯

对一家公司而言，所有别的业务和决策，都不如优秀的招聘决策那样，能迅速地使公司立足于市场、顺畅地经营；也不如差劲的招聘决策那样，能迅速地使公司分崩离析、走向没落。高管团队做出的任何决策，都比不上招聘决策那样为公司带来巨额的回报——或者亏损。