《更要提倡听真话》
陆续读了多篇文章，都是提倡讲真话的，篇篇都说得很在理。其实，这只是说了问题的一面，说话是为了给别人听，倘若没有人听或者不真听，那么，真话讲得再多又如何呢？还不是镜中月水中花，只是给人觉得好看而已，实际起不到任何作用。我以为现在问题的关键，并非是讲不讲真话，而是要不要听真话。谁都知道历史上的魏征，是唐代最敢讲真话的大臣，假如没有肯听真话的唐太宗，恐怕也不会成就魏征的美名，所以说，讲真话得有听真话的氛围，单纯地提倡讲真话无济于事，更要提倡听真话。
我留意了一下，如今提倡讲真话的人，最多的莫过于两种人，一是某些在位官员，一是某些社会名流。其实，这些人都拥有很大话语权，那么，他们又讲了多少真话呢？我没有认真地查对过，不过，单凭他们让别人讲真话，而闭口不谈听真话这一点，我就觉得他们并未全讲真话。因为他们非常清楚，在现实生活中，让别人讲真话，远比让别人听真话，更要难更需要勇气，怕踩着这条红线，于是就只说讲真话。这样做的结果，在客观上就形成，好像如今的问题是，人们都在讲假话，没有讲真话的人。这样的看法，显然不是很准确。
所谓讲不讲真话，首先得弄清楚，是指在公开场合，还是指在私下里，是指平民百姓，还是指在岗的职工，特别是在位有权的官员。没有这样严格的区分，笼统地谈讲不讲真话，这种说法毫无意义，跟没有说一个样。更多的普通人或退休干部，在我看来还是肯讲真话的，因为他们无所求无官职，说出的话大都是肺腑之言。只是私下里说得更坦率，开会时说得会稍委婉。在职的人则完全不同，说话难免会有所顾及，万一说得不对头头心思，穿小鞋给脸色看还在其次，闹不好丢饭碗都有可能。尤其是关乎上司升迁的事，或者关乎上司业绩的事，只能给他言好话自己保平安。例如，现在对于干部提升的考察，大都听取在岗某级干部意见，十有八九都会给说些好的假话，真的实话只能在私下里跟人讲，若问为何“要两面派”，此人准会说：“唉，我还得在人家手下干啊。”言外之意就是怕打击报复。至于在位的官员，考虑自己的官运，就更难讲真话。
提倡讲真话，实际讲真话，应该说，并不算很难。对于普通百姓尤其不难。如果说我们的社会，这顶天立地的空间，基本上还是真诚的，这天这地的一大半，恐怕都由普通人支撑。听真话的天地空间，普通人就支撑不起了，这就要依靠各级官员，因为他们手中有权，再好的主意和想法，倘若官员们不听，或者不认真地听，讲真话的人再讲真话，最后还不是成了屁话。久而久之谁还肯讲真话。更不要说像过去那样，讲真话就要遭批判受惩治，把讲真话当做天大罪过，吃过亏的人自然不会再上当。这样的惨痛教训，稍微上点儿年纪的人都有，哪能再受“二遍苦”？可是真诚的天性，还未完全泯灭，因此，在摆脱利害羁绊以后，比如退了休下了岗，比如到了垂暮之年，往往说话会更真实。有的年轻人不理解，为什么退了休才讲真话，其原因就在这里。讲真话难，听真话更难。想破这两种难，关键不在讲真话，首先是听真话。真话讲的也许错，也许语言不动听，听者都能吸纳，这更是难上之难。倘若为了听真话，再刺耳的话也能听，那才叫真心倾听。当然，讲真话时也要注意，讲话的动机和效果，真话掺杂个人情绪，就会使其变味失真。只要讲的与听的真心呼应，这讲真话的氛围何愁没有？
既然现在缺乏的是听真话的环境，那么应该如何营造这种环境呢？恐怕还是得从在职官员和社会名流做起，只要他们完全抛弃个人利害得失，名流实意讲真话，官员真心听真话，说真话听真话的氛围就会形成。讲真话的风气形成了，真话成了照假的镜子，真话成了堵假的铁壁，社会就会有更多真诚。全社会都在讲真话，对于普通百姓并无害，百姓就会拍手称快，跟着更起劲儿地讲真话。如果官员听了这些真话，同样如获至宝地兴奋，在真诚和真诺的氛围中，官民共同努力建设国家，想一想那时的社会该是多么美好。就是为了这个美好目标，在提倡讲真话的同时，难道还不需要提倡听真话吗？
2007年10月8日
《领导者要善待下属》
我年轻的时候，曾经在国家机关供职，无论年龄、资历、职务，当时都是小字辈儿。正、副部长高攀不上。具体领导的司长、处长，有的来自延安，有的是地下党，还有的留过学，就凭这资历、职务，我想就够“威风”啦，对下属摆摆谱儿，做事有点儿武断专行，别人大概都不好说什么。可是我的这些上司，却格外谦和、平易，只要你请示事情，他们总是耐心听完，然后跟你商量，这样办好不好，那样做行不行，跟部下完全是平等地位。既让你感觉舒服，又使你增长才干。如果说当官得讲艺术，我想八成这就算是了，因为，这样做的效果非常好。
如今，这些陈年往事，已经离我远去，再说已经退休，何必重提起呢？原因是不只一次，听朋友们讲起，现在有的头头，在对待下属态度上，实在让人难以接受。比如有些事情应该下属知道，他不打招呼也倒罢了，谁让他有大权在握呢？更令人难堪的是，动辄不是说“你不懂”，要不张口就是“到底谁说了算”，或者干脆说“你不想干就走”，那副狂傲自大的嘴脸，表现得十分充分和鲜明，很有点儿地盘“老大”的味道。上下级的和睦关系，同事间的平等地位，在他这里全都荡然无存，有的只是分明的级别，以及“我怎么说你怎么听”的要求。至于他说的是对是错，作为下属更不敢质疑，只要你表现一点儿犹豫，他马上就会说“这你不用管，错了我负责”。因为他很清楚，即使真的错了，他也毫毛无损，官照样当，钱照样拿，到了年头照样高升。
听人说起这些事，我有时就在瞎想：同样是当官儿，今昔咋就不同呢？症结究竟在哪里呢？我觉得真正原因，恐怕跟官员自身，底蕴的深浅厚薄有关。俗话说得好：深水无澜，根深难撼。现在有的少数官员，或靠这个，或靠那个，好容易弄得一官半职，其实并无真正能力，又生怕别人瞧不起，就用摆架子唬人，就用气势压人，想借此抬高自己身价。岂不知恰恰相反，不仅没有表现出高水平，而且一览无余地暴露出，这些官员缺乏自信心。就跟穿增高鞋一样，无论垫得多么高，终归不是真实身量，最怕的就是让人看穿。其实与其如此，反不如放下架子，把下属当成朋友，更会赢得下属尊重，还会从下属身上学点儿东西。
应该老老实实地承认，不管多么高明的官员，并非自己什么都很懂。官员的聪明与愚昧，就在于肯不肯会不会采纳下属的好建议，变成为自己的决策。具有工作能力的领导者，具有真才实学的领导者，具有成竹在胸的领导者，具有聪明智慧的领导者，在处理事务解决问题时，往往愿意听取下属意见，因为下属更了解实际情况，给自己的决策加以补充，甚至于对不足之处修正，在实施过程中更加符合实际，岂不是于事业有益于自己有利？！这才是做官的真聪明。
官高自尊。应该如何理解呢？我以为起码有两层意思，一是说当了官就自然尊贵，一是说当了官更要自尊。这两者所不同的是，前者是给别人看的，后者是要求自己的，就看你更看重哪一个了。那些个本质不错的人，当了官就会更自尊自重，绝不会让群众觉得，人一阔脸马上就变了，变得连老朋友都不认识，哪还能尊重下属呢？可是对于上级，他则百依百顺，香臭对错都听，连个大气也不敢出。说话的语调，处事的态度，完全是两样，显得很谦卑，像个乖孩子。群众对这种人，有个形象说法：天生没长上眼皮，看上容易看下难。
不过，这种人也自有说道，有时会坦诚地表露：“我对下属如何，有什么关系，他在我手下干，我能决定他的命运，我的升降他却管不了。”你看，应该正常的上下级关系，在他这里成了功利阀门，而且由他掌握着开关，怎么好希冀对于下属他会有起码的尊重呢？如果给这种人画个脸谱，我想应该是这样：资格不老架子大，职务刚任谱就来；说话开始有拖腔，脸上从此笑难在。对下呵斥如训子，见上弯腰脸悲哀，仰坐沙发两臂分，弥勒一尊好“富态”。
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