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书       名 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
天天遇见马云
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787302192923
  • 作      者:
    张勇,闫秋芹著
  • 出 版 社 :
    清华大学出版社
  • 出版日期:
    2009
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编辑推荐
  马云经典箴言
  学历不等于学习力。
  用显微镜找自己的缺陷。
  只为成功找方法,不为失败找理由。
  我并不在乎别人怎么看我,但我在乎自己怎么看世界。
  做任何事,必须要有突破,没有突破,就等于没做!
  最大的失败是放弃,最大的敌人是自己,最大的对手是时间。
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作者简介
  张勇,著名媒体策划人,资深影视制作人,专业财经作家,三眼国际创意文化传播机构总裁兼首席创意官。常年从事媒体策划、财经写作和企业管理工作,积累了丰富的实战经验。出版专著如《史玉柱的营销江湖》、《感动顾客》等10余部,策划出版专著80余部和影视作品多部。
  闫秋芹,三眼国际创意文化传播机构签约专家,资深律师,现任职于山东某大学,近年来致力于知名企业案例的研究,出版专著如《唐骏精神》、《赢在起点》等多部。
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内容介绍
  《天天遇见马云》按照一年12个月、365天每天一讲的形式,一天讲述一个马云的精彩言论。在内容设计方面,把每一天所讲内容分成3个部分:第一,核心观点,即一 段马云的原话,从而提炼出一个核心的商业观点;第二,深度解析,即对马云的核心观点进行分析,使读者更加全面地了解马云的商业思想;第三,马式箴言,即用 一句最简洁的话来概括从马云的商业思想中得到的启示。《天天遇见马云》内容丰富、编排新颖,是一本能够让人全面了解马云商业思想的实用指导书,非常适合企业管理者和其 他所有对马云的商业观点感兴趣、想了解学习的人阅读。
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精彩书评
  阿里巴巴是个非常伟大的公司。我遇到马云的时候,我就说他会是一个英雄,将与杨致远、比尔?盖茨等人齐高,因为他们都创建了一种全新的商业模式。
  ——软银集团董事局主席 孙正义
  我跟马云第一次见面是在1997年。第一次见面我就觉得他很诚恳,很有雄心,那时我觉得他以后肯定会成为不平凡的人。
  ——雅虎前董事局主席 杨致远
  马云的知识面比我宽,我的知识面比他窄。马云对好多领域感兴趣,我是对自己感兴趣的事情研究很深。这是我们之间很大的区别,但马云总体上比我强。
  ——巨人网络董事长 史玉柱
  对于马云来说,持股多少并不是很关键,只要他能控制董事。就像微软的比尔?盖茨,只持有微软10%的股份,但他永远是这个公司的核心。
  ——新华都集团CEO 唐骏
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精彩书摘
  1月  梦想
  1月1日  对英语的兴趣
  “12岁时,我对学习英语产生了兴趣。每天早上,不管刮风下雨,我都要骑车40分钟,到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语,这一学就是8年。那时,中国已经逐渐对外开放,许多外国游人到杭州旅游观光。我经常为他们充当免费导游,带他们四处游览的同时练习英语,这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本(那里)学到的很不一样,我开始比大多数人更具全球化的视野。”
  ——2007年5月23日接受采访
  深度解析:
  其实,学习语言只是马云开阔视野的一种手段。正如了解拉丁语,就知道英语词根的源头;读懂了莎士比亚的戏剧,就可以深入了解西方文化;从典故谚语中学习日语,就可以了解日本的文化特色……马云加强对英语的学习,就在掌握一门语言的基础上,建立了自己与西方世界沟通的桥梁,这对没有海外留学经历的他而言,益处甚广。
  以英语学习为切入点进行西方科技文化的学习,似乎可以让马云收到事半功倍的效果,因为这同时是了解外国文化和社会风俗习惯、开阔视野的过程。
  其实,学习英语不仅开阔了视野,还为马云聚集了人气。据说,杭州西湖边上的第一个“英语角”就是马云发起的,它在当时还颇有名气,不仅吸引了很多外国友人,慕名而来的中国年轻人更成了这里的主角。很多人由此开始崇拜马云,并在他创业后开始追随其左右——这可能是马云意料之外的收获。
  马式箴言:
  很多时候,可能出现意料之中的结果,也能得到意料之外的收获。
  1月2日 总想做点什么
  “我高考考了三次,才被当时杭州位居榜尾的杭州师范学院录取。在大学里,我有幸当上了学生会主席,后来还成为杭州大学生联合会主席。但那时,我的未来基本上被圈定在了中学英语老师上。毕业时,我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。我的工资是每月人民币100~120元,相当于12~15美元。在5年的教书生涯中,我一直梦想着到公司工作,如饭店或者其他什么地方。我就是想做点什么。1992年,商业环境开始改善,我应聘了许多工作,但没有人要我。我曾经应聘过肯德基总经理秘书的职位,但被拒绝了。”
  ——2007年5月23日接受采访
  深度解析:
  其实,不仅是大学,之前的小学、中学,马云就读的学校都不是有名的。在那时的马云看来似乎有点遗憾。但成功者不只有“天资异于常人,从小就显示出才华”的一种人,还有一种,那就是平时与常人无异,但当时机出现的时候,就会作出异于常人的举动者,如马云。
  每每回忆考大学的过程,马云都会笑言退休之后要写一本关于自己这段经历的书。但也是这段经历,让马云深刻认识到了一点:凡事不能放弃。这或许正应了孟子的那句话:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”
  以“想做点什么”为引子,马云开始了自己追求卓越的历程。
  马式箴言:
  要想做成功一件事情可能会遇到很多挫折,但千万不要放弃。
  1月3日 稀里糊涂创业
  “1995年,我发现互联网有一天会改变人类,可以影响人类的方方面面,但是谁可以把它改变掉?它到底该怎么样影响人类?这些问题我在1995年没有想清楚,但是隐隐约约感觉到这是将来我想干的事情……我请了24个朋友到我家里,大家坐在一起,我说我准备从大学里辞职,要做一个互联网,叫Internet。那个时候的互联网还不叫互联网,我们把它翻译成因特耐特,因为自己不懂技术,所以我花了将近两个小时来说服24个人。现在想想,这是一个很有意思的事情。两个小时以内,我肯定没讲清楚,他们肯定也听得糊里糊涂。两个小时以后,大家投票表决,23人反对,1人支持。大家觉得这个东西肯定不靠谱,(建议我)别去做那个,(我)电脑也不懂,而且根本不存在有这么一个网络。但是我经过一个晚上的思考,第二天早上还是决定辞职去实现我自己的梦想……我看见很多游学的年轻人是晚上想想千条路,早上起来走原路。晚上出门之前说明天我将干这个事,第二天早上仍旧走自己原来的路线。如果你不去采取行动,不给自己梦想一个实践的机会,你永远没有机会。所以,我(是)稀里糊涂走上了创业之路的。”
  ——2007年在“我能创未来——中国青年创业活动”上的演讲
  深度解析:
  要创业,首先你必须想明白自己要做什么,下定做成功的决心,无论日后遇到任何挫折,都不能轻言放弃。因为,从创业的第一天起,甚至在你刚刚萌生创业想法之时,就要面对困难、失败以及各种打击。不要有任何的侥幸心理,困难是不会放过任何人的,包括马云。
  所有的困难都必须自己去面对,所有的打击都必须自己去承受——所以,我们要明了坚持下去的意义。
  我们常常看到,很多人会在某一时刻产生一个奇妙的创意,但却拖延退却,不敢于实践,这样就将自己的创意归为零,这是很可惜的。一定要明白,如果你一直在想而不是去做的话,根本成就不了任何事。因为大到人造卫星,小到零件上的螺丝钉,都是由想法付诸实践才得到的结果。
  不可否认,心思细腻、准备周密也是应该的,可成功的机遇稍纵即逝,不会停下来等人。在你做好万无一失的准备时,机遇可能已经跑到千里之外了。要成功,我们总需要冒一点险,不要想着去回避困难,而是要在遭遇困难时想办法克服。
  美国管理学家史华兹曾说:“我们对于一件事的完美要求必须折中一下,这样才不至于陷入行动以前永远等待的泥沼中。”马云的成功也是同样的道理,虽然他自己说是“稀里糊涂”创业,但“稀里糊涂”背后是坚持自己梦想的坚定决心。在知道了自己要做什么之后,不犹豫徘徊,而是破釜沉舟,不给自己留任何的退路,这就是他成功的关键所在。相信如果在众多有梦想的人中多些有这般勇气者,那么梦想成真的几率就会大很多。
  马式箴言:
  给自己的梦想一个实践的机会,就等于给自己一个成功的机会。
  1月4日 创业不为挣钱
  “很多人以为我创业是为了赚钱,因为很多人说创业就是为了赚钱,为了挣更多的钱。(其实)我创业不是为了赚钱,是希望将来能够把最好的经验带回到大学里教书,因为我自己在教了6年书以后突然发现,我爱上了教书这个行业。在教书的过程中,你能学到很多东西,也能得到很多东西。如果你尊重你的学生,学生也会尊重你,这是教学相长的。但是,我想到中国有13亿人口,中国经济的高速发展,20年以后我马云还能不能继续站在讲台上教书。(那么)我必须要去学习,而什么样的学习才是未来社会所需要的呢?书本上我们在学,但如果我在实践中也能学到点东西,(那就更好了)。所以,我就(决定)出去花10年的时间,用10年的时间建立一个企业,无论是失败还是成功,我都能把这些经验带回到学校教书,也许20年后的竞争我比一般的大学老师多一点经验。这是我当时的出发点。”
  ——2006年4月28日母校杭州师范学院演讲
  深度解析:
  为了遵守对老校长的承诺,为了以后的师弟、师妹能得到的工作机会更多,马云在客观原因的支配下“被迫”教书6年。经受着外面花花世界的诱惑,看着经商、出国的同学越来越多,马云不是没有眼热过,但在面对自己的学生时,马云“沸腾”的心渐渐平静下来。课堂上热烈的互动氛围让马云将自己深深投入其中,全身心地展示着自己的“表演”——马云爱上了自己的教育事业。
  正是这种对教育的真心热爱,让他工作起来充满热情,也因此被学校评为“十大杰出青年教师”,并被破格提升为讲师,甚至连校长都对他另眼相看,许诺将来让他做“校办主任”。在学生当中,马云也“聚敛”了自己的人气,吸纳了创业团队的得力干将。
  可以说,6年教书的过程是马云个人价值的积淀。在这6年的时间中,马云懂得了怎样去平静自己起伏的心境,懂得了怎样去跟别人沟通,懂得了怎样将自己的想法表达出去,懂得了怎样信任别人,也懂得了怎样去获取别人的信任……在教别人的过程中,马云自己也收获了很多东西,这让他在以后的事业发展中受益无穷。
  不管“我要把实践的经验带回学校教书”这句话是否是马云的肺腑之言,以后来的实际情况来看,马云创业确实不是为了钱。当时,盛大、网易的经营模式让我们看到“网游”巨大的市场空间和利润空间,但马云却坚持不做“网游”。在金钱与社会责任之间,马云似乎总是首先考虑责任。就单凭这一点,在当今的物质社会中他就是一位难能可贵的企业家。
  马式箴言:
  真正想赚钱的人必须把钱看轻,如果你脑子里总是钱的话,一定不可能赚钱的。
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目录
1月  梦想
1月1日  对英语的兴趣
1月2日  总想做点什么
1月3日  稀里糊涂创业
1月4日  创业不为挣钱
1月5日  芝麻开门
1月6日  要有梦想
1月7日  盲人骑瞎虎
1月8日  失败去北大,成功去哈佛
1月9日  伟大的公司
1月10日  要做102年的企业
1月11日  进军世界500强
1月12日  中国市场就是国际市场
1月13日  目标就是方向
1月14日  大公司要有小作为,小公司要有大理想
1月15日  最富有是因为你有梦
1月16日  给自己一个承诺
1月17日  不要放弃今天
1月18日  互联网将改变人类生活
1月19日  希望走得更远
1月20日  少说多做
1月21日  再吃6年苦
1月22日  坚持自己的梦想
1月23日  傻坚持比不坚持好
1月24日  让天下没有难做的生意
1月25日  进军软件,梦想了5年
1月26日  用智慧创造财富
1月27日  不学习对不起时代
1月28日  成功也要靠运气
1月29日  只知道失败是什么
1月30日  不怕有距离,就怕不知道距离
1月31日  未来的趋势
2月  修为
2月1日  恪守信用
2月2日  大胆犯错误
2月3日  活下去的能力
2月4日  信守承诺
2月5日  做事情不能太有功利性
2月6日  为母校感到骄傲
2月7日  建立自我,追求忘我
2月8日  使命感和价值观
2月9日  生活才刚刚开始
2月10日  很多人影响过我
2月11日  要讲真话
2月12日  不能欺骗投资者
2月13日  先做人,后做事
2月14日  要有胸怀
2月15日  实力是失败堆积起来的
2月16日  别找不到自己
2月17日  要学习失败的经验
2月18日  有些错误是必须要犯的
2月19日  乐观的心态
2月20日  一个正统的人
2月21日  不在乎别人怎么看自己,只在乎自己怎么看世界
2月22日  荣誉不是我的
2月23日  学会说对不起
2月24日  平凡的创业者
2月25日  面由心生
2月26日  面对困难
2月27日  失败只能怪自己
2月28日  阿里巴巴不属于我
3月  专注
3月1日  要有专注的东西
3月2日  目标不超过3个
3月3日  专注还要坚持
3月4日  平凡的事情不平凡
3月5日  靠专注生存
3月6日  冬天怎么过
3月7日  看好一个篮子
3月8日  专注为中小企业服务
3月9日  帮助那些真正需要帮助的
3月10日  创造一个市场
3月11日  只挖一口井
3月12日  成功源于执著
3月13日  倒过来想问题
3月14日  只做电子商务
3月15日  电子商务会改变互联网
3月16日  电子商务是生活的一部分
3月17日  电子商务生态系统
3月18日  电子商务只是一个工具
3月19日  电子商务刚刚起步
3月20日  电子商务要务实
3月21日  别把电子商务“神”化
3月22日  电子商务的发展
3月23日  站起来走路
3月24日  感谢中小网站
3月25日  不为利润做互联网
3月26日  再创业,不做互联网
3月27日  失败不是退休的理由
3月28日  不凭感觉
3月29日  专心往前走
3月30日  拥抱变化
3月31日  一个生态的成功
4月  客户
4月1日  客户第一
4月2日  客户是谁
4月3日  客户最重要,方法不重要
4月4日  最怕见客户
4月5日  给不给回扣
4月6日  不投诉的客户不是好客户
4月7日  为客户做正事
4月8日  客户的评论要看
4月9日  倾听客户
4月10日  技术为人服务
4月11日  “271”战略
4月12日  客户大部分时间是错的
4月13日  客户成功,你才成功
4月14日  客户支持你,你就胜了
4月15日  服务型企业
4月16日  帮客户创造价值
4月17日  先帮客户成功
4月18日  做到最简单
4月19日  “三个代表”
4月20日  消费者定制
4月21日  做给用户看
4月22日  让客户开心
4月23日  帮客户成长
4月24日  赢在客户
4月25日  不要做职业杀手
4月26日  了解客户,对接需求
4月27日  学习史玉柱
4月28日  客户倒下,我们就看不到太阳
4月29日  懂客户就行了
4月30日  灾难面前,先想客户
5月  团队
5月1日  抱团打天下
5月2日  平凡的人做不平凡的事情
5月3日  业绩都是团队做出来的
5月4日  什么是团队
5月5日  团队要靠价值观
5月6日  不将个人意志强加给团队
5月7日  团队的执行力
5月8日  把人才粘合起来
5月9日  开放的胸怀
5月10日  最好的团队
5月11日  MBA要先做人
5月12日  拒绝埋怨
5月13日  四大天王,十八罗汉
5月14日  不以结果为目的
5月15日  很好的老师
5月16日  家人的支持
5月17日  请最合适的人
5月18日  正面劝导
5月19日  必须一条心
5月20日  不要常胜将军
5月21日  技术、资金和人才
5月22日  年轻人的公司
5月23日  发疯一样工作
5月24日  打不垮我的团队
5月25日  不担心员工富有
5月26日  成功不是马云一个人的
5月27日  没有人能挖走我的团队
5月28日  共事是缘分
5月29日  不要把企业的命运系在一个人身上
5月30日  有没有马云不重要
5月31日  小企业的思考,大企业的眼界
6月  领导力
6月1日  领导者总是孤独的
6月2日  看到灾难
6月3日  当CEO要边学边干
6月4日  通过别人拿结果
6月5日  眼光是走出来的
6月6日  胸怀是冤枉撑大的
6月7日  实力是磨练出来的
6月8日  学习克林顿的平易近人
6月9日  唯一的工作就是讲话
6月10日  向优秀的人学习
6月11日  两种情况下的CEO
6月12日  不和员工比聪明
6月13日  领导不需要什么都懂
6月14日  领导要帮助别人
6月15日  外行可以领导内行
6月16日  领导者的智慧
6月17日  不值得做的不去做
6月18日  共同的价值观
6月19日  领导者一定要赌
6月20日  逆境中的领导力
6月21日  不要职业经理人,要领导者
6月22日  领导,领导的是心
6月23日  领导要做两件事
6月24日  领导要承担责任
6月25日  敢于承认错误
6月26日  把批评记在心里
6月27日  发现员工的潜力
6月28日  没有不好的员工,只有不好的领导
6月29日  你把权给别人,才有权威
6月30日  执行力也很重要
7月  经营方略
7月1日  全球化
7月2日  速度比什么都重要
7月3日  不要依赖政府
7月4日  要懂得借势
7月5日  不招应届生
7月6日  招人最难
7月7日  不承诺升官发财
7月8日  从学生到社会人
7月9日  相信平等
7月10日  什么是敬业
7月11日  企业文化的DNA
7月12日  成功要靠正规军
7月13日  用人要形成制度
7月14日  注重员工培训
7月15日  员工是最好的财富
7月16日  把管理看成道
7月17日  小企业靠经营,中企业靠管理,大企业靠做人
7月18日  抛开个人英雄
7月19日  方向要一致
7月20日  办公室效应
7月21日  要学精神
7月22日  搭建平台
7月23日  不要野狗
7月24日  人才还是混蛋
7月25日  喜欢风清扬
7月26日  阿里巴巴基本法
7月27日  天天在积累
7月28日  业绩评估
7月29日  价值观
7月30日  关键是学习
7月31日  活下来的原因
8月  战略规划
8月1日  什么是战略
8月2日  竞争的选择
8月3日  战略制定的原则
8月4日  激活战略
8月5日  战略的提升
8月6日  重点突破
8月7日  打出去
8月8日  缩回来
8月9日  选城市也是一种战略
8月10日  不看好B2C
8月11日  中间商的出路
8月12日  反对多元化运营
8月13日  被人关注也是痛苦的
8月14日  不把自己当英雄
8月15日  挣钱需要时间
8月16日  服务好客户
8月17日  战略还要执行
8月18日  有钱开始犯错误
8月19日  练好内功
8月20日  WTO是挑战,也是机遇
8月21日  竞争中的游戏规则
8月22日  找到榜样
8月23日  繁荣过后就是冬天
8月24日  形势最好的时候寻求改变
8月25日  努力了未必有结果
8月26日  要有使命感
8月27日  不懂战略的讲战略是个灾难
8月28日  赚钱的理念
8月29日  小企业的战略就是活着
8月30日  不做不该做的事
8月31日  活得更长一些
9月  创业思维
9月1日  80%的人都能成功
9月2日  付出一切代价
9月3日  眼光在哪里很重要
9月4日  全国的眼光还要当地制胜
9月5日  创业者的财富
9月6日  创业只有未来,没有昨天
9月7日  不找最成功的人
9月8日  先生存再发展
9月9日  服务是最贵的产品
9月10日  创业的快乐
9月11日  商场没有秘密
9月12日  创业是残酷的
9月13日  做精做透很重要
9月14日  发不出工资是耻辱
9月15日  最不可靠的就是关系
9月16日  靠口碑相传
9月17日  全球化的名字
9月18日  既要营,又要销
9月19日  我眼中没有竞争
9月20日  竞争者是杀不掉的
9月21日  没有对手是可怕的
9月22日  改变社会
9月23日  我不是成功人士
9月24日  创业很简单
9月25日  做喜欢的工作也是创业
9月26日  学习失败
9月27日  全球视野,本土能赢
9月28日  创业需要好的领导者
9月29日  靠大脑生存
9月30日  创业是幸福的
10月  商业模式
10月1日  电子商务的典型
10月2日  做不到,绕过去
10月3日  模式可以复制,可COPY不了血泪史
10月4日  亚洲的模式
10月5日  坚持自己的模式
10月6日  电子商务超越美国
10月7日  C2C的发展
10月8日  从综合走向专业
10月9日  互联网不缺创新
10月10日  不看好B2C
10月11日  模式好未必能做成
10月12日  最好的商业模式
10月13日  发挥自己的特色
10月14日  亚马逊的商业模式
10月15日  看得清的模式不一定是好模式
10月16日  看不懂的模式才是好模式
10月17日  市场对路自然赚钱
10月18日  好模式不光挣今天的钱
10月19日  只相信结果
10月20日  模式没有好坏之分
10月21日  互联网没有问题
10月22日  倒闭是正常现象
10月23日  创新和制度都不可少
10月24日  太多的概念
10月25日  不谈模式
10月26日  有几头大象能跳舞
10月27日  免费的是最贵的
10月28日  做出自己的特色
10月29日  在电子商务领域竞争
10月30日  不是做得好,是运气好
10月31日  单纯的商业模式已经被打破
11月  风险融资
11月1日  不要让资本说话
11月2日  让VC跟着企业家跑
11月3日  投资者很多,马云就一个
11月4日  融资的意义
11月5日  战略投资,赢在未来
11月6日  我不控股
11月7日  不允许任何人控制阿里巴巴
11月8日  没有能力的人才说资本力量无穷
11月9日  资本忠诚于领导力
11月10日  必须有一个中国人是董事
11月11日  6分钟融资
11月12日  投资和投机
11月13日  喜欢和经历过磨难的公司合作
11月14日  收购雅虎中国
11月15日  有钱才愚蠢起来
11月16日  收购雅虎中国挑战非常大
11月17日  我不看重钱
11月18日  孙正义套现
11月19日  上市是个自然过程
11月20日  上市是为了过冬
11月21日  单独上市
11月22日  上市是个里程碑
11月23日  不考虑子公司上市
11月24日  控制公司的永远是客户和市场
11月25日  投资者的信任
11月26日  不能天天盼着投资
11月27日  融资是个过程
11月28日  钱多了不一定是好事
11月29日  私募基于信任
11月30日  投资更加理性
12月  社会责任
12月1日  阿里巴巴的社会责任
12月2日  3种人
12月3日  为责任而生
12月4日  社会责任融入商业模式
12月5日  把社会责任贯穿到工作中
12月6日  两张皮
12月7日  提供良好的产品和服务
12月8日  不做游戏
12月9日  支持“赢在中国”
12月10日  赚钱不是目的
12月11日  电子商务将改变世界
12月12日  两大贡献
12月13日  依法纳税
12月14日  李连杰为什么做慈善
12月15日  以道义为先
12月16日  不做危害社会的事
12月17日  最好的责任感
12月18日  慈善是心意,不在多少
12月19日  慈善在心里
12月20日  慈善有多种形式
12月21日  一块钱慈善
12月22日  阿里巴巴爱心基金
12月23日  灾后重建,不亚于抢救生命
12月24日  关注希望小学
12月25日  电子商务支付威胁国家经济安全
12月26日  最大的慈善是信用体系
12月27日  雇主品牌就是企业的责任感
12月28日  帮他人走出困境
12月29日  扩大就业机会
12月30日  裸捐并非最好方式
12月31日  对自己Market一点
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