李小玲，中国杰出女企业家、企业管理培训专家。曾担任北京腾图电子科技有限公司（美国纳斯达克上市公司）总裁、中国商业联合会石油流通委员会副会长兼秘书长，现任北京忠信德勤咨询有限公司董事长。
    吴量：企业战略思想家、营销实战策划专家，2006年被中国百家媒体评为中国十大实战派讲师。拥有20年大型国企、民企管理实践经验，他提出的“企业9D执行力模式”和“需求管理运营模式”，对今天困扰企业发展的诸多难题做了革命性的破解，使很多危机重重的企业重新焕发了生机被众多的企业家老板尊称为“企业管理魔术师”。

    《与企业共命运》以“与企业共命运”为核心理念，告诉每一个读者，企业的命运是所有企业中人共同努力的结果，无论你是企业的高层管理人员、还是基层员工，《与企业共命运》都值得你认真阅读和学习。在企业这条大船上，我们有着共同的方向，有着共同的命运。让船乘风破浪，安全前行，是我们共同的目标，更是我们每个人不可推卸的职责。一旦遭遇风暴、暗礁等种种风险，我们无法逃避，更不能逃避，我们唯一的抉择是：风雨同舟，共度难关，让船安全靠岸。与企业共命运，是企业中每一名员工的神圣职责。我们和企业是“一荣俱荣、一损俱损”的关系。优秀的企业不仅给了你优厚的待遇和展示自己的舞台，而且培养了你的自信、打造了你的成功。同样，一个失败的企业不仅给了你失败的痛苦，而且教会了你反思自己、正视挫折，重新开始。我们的命运在我们的手中，或许我们个人改变不了企业的命运，但是，由个人聚成的群体一定可以让企业发展壮大起来。企业的发展对我们每个人都有利，与企业共命运是我们任何时候都应该作出的正确选择。

    现在新型的经济组织之间老板和员工的关系，实际上就是包括劳动者、建设者之间的一种融洽的关系，一种共荣的关系，企业就像在一个大海中航行的船，舵手和船员、船长和船员之间的关系，这是生死与共的关系，企业如果在风浪中倾翻掉了，那么不仅是老板要受损失，员工可能也要受损失，所以他们是一个利益共同体。
    ——全国工商联主席黄盂复
    只有公司发达了，你才能够发达；只有公司赢利了，你的工资收入才能有所提高，只有公司发展扩大了，你的才能才有更大的发展空间，你的事业才有更多成功的机会。公司与你的关系就是“一荣俱荣、一损俱损”。
    ——美国作家奥瑞森·马尔晦
    在松下电器。不论是办公室，还是会议室，或是通道的墙上，随处都能看到一幅张贴画，画上是一条即将撞上冰山的巨轮，下面写着：“能挽救这条船的，唯有你。”
    ——华为总裁任正非
    一个人，只要进了一个企业。往俗里说，那是你生存的基础，是你的饭碗。大锅里有饭，你的碗里才有可能装满；大河里有水，小渠才不至于干涸。没有见过哪个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心。毕竟，这是你的船，在这条船上，你是主人，而不是一个乘客
    ——本书作者李小玲

    第一章  与你的企业共命运
    1.每个企业都需要与企业共命运的人
    世界上什么样的人到哪个企业都会受到欢迎？
    在开始回答这个问题的时候，我想先讲一个真实的故事。
    在上海，有一名叫俊杰的年轻人，在一家有名的广告公司工作，他的上司叫马克，年纪比俊杰稍微大几岁，管理精明，为人亲和，俊杰的工作就是帮总经理签单拉客户，谈判过程中，俊杰的谈吐令许多客户所敬佩。
    俊杰刚进入企业，企业运转正常，俊杰工作得心应手。这时，企业承拒了一个大项目的策划——在城市的各条街道做广告。全体员工对此惊喜万分，全身心地投入到工作中去。全市的每个街道都要做10多个广告，全市至少也有几千个，这给企业带来的经济利益和社会效应是十分可观的。
    马克总裁在发工资那天召集全体员工开会：“企业承拒的这个项目很大，光准备工作就耗资几百万元，企业资金暂时紧张。所以，该月工资就放到下月一起发放，请你们谅解一下企业。工资早晚都是你们的，只要我们把项目搞好，大家一起来共享利润。”所有的员工都对总裁的话表示赞同。俊杰当时产生了这样的想法：企业现在正是资金大流动的时候，我们所有的员工应该集资投入到大项目中去。
    半年以后风云突变。经过企业辛苦奔波，全套审批手续批下来的时候，企业却因资金缺乏，完全陷入停滞状态。别说给员工发工资，就连日常的费用也只有句银行伸出求援之手。企业景象暗淡，欠款数目巨大，银行也不给予他们贷款。
    然而，就在这个困难时期，俊杰说出了心里的想法：全体员工集资。总裁笑笑、无奈地拍拍他的肩膀：“能集多少钱？再说企业又不是几十万就能脱离困境，集资几十万只是杯水车薪，连一个缺口都堵不住。”
    当马克总裁召集全体员工陈述企业的现状时，一下子心涣散，人员所剩无几。没有拿到工资的员工将总裁的办公室围得水泄不通，见总裁实在无钱支付工资，他们各取所需，将企业的东西分得一无所有。俊杰并没有放弃，这么好的机会，难道就这样付诸东流吗？这时他产生了一种莫名的感觉：沙漠里的人也能生存。不到一个星期，企业只剩下屈指可数的几个人时，有人来高薪聘请他，但他只说：“企业前景好的时候，给了我许多，现在企业有困难的时候，我得和企业共渡难关，我不会做那样无道德之事。只要马克总裁没有宣布企业倒闭，总裁留在这里，我始终不会离开企业，哪怕只剩下我一个人。”
    事情总在人的意料中，不久后只剩下他一个人陪马克总裁了，总裁歉疚地问他为什么要留下来，俊杰微笑地说了一句话：“既然上了船，船遇到惊涛骇派，就应该同舟共济。”
    街道广告属于城市规划的重点项目，他们停顿下来以后，在政府的催促下，企业将这来之不易的项目转手给另一家大企业。但是在签订合同的时候，马克总裁提出了一个不可说不的条件：俊杰必须在你们那里出任项目开发部经理。马克总裁握着俊杰的手向那企业总裁推荐：
    “这是一个难得的人才，只要他上了你的船，就一定会和你风雨同舟。”一个企业需要许多精英人才，但更需要与企业共命运的人才。
    加盟新企业后，俊杰出任了项目开发部经理。原企业拖欠的工资，新企业补发给了他。新企业的总裁握着他的手微笑着说：“这个世界，能与企业共命运的人才非常难得。或许以后我的企业也会遇到种种困难，我希望有人能与我同舟共济。”
    俊杰在后来的时间里一直没有离开过这个企业，在他的努力下，企业得到了更为快速的发展，如今他已经成为了这家企业的副总裁。
    在这里，我想说的不是这个年轻人卓越的能力，而是他自始至终都与企业同舟共济的精神。
    这个世界并不缺少卓尔不群的人，而是缺少能与企业共命运的人。无数的企业都在努力寻找这样的人，然而，在很多职员的眼里，似乎从来没有把企业发展当成自己的责任，而是想方设法去谋取更高的薪水。一旦企业出现什么危机，这些人心里永远只有自己的利益，他们会以最快的速度跳下这艘漏水的船，而不会想着如何去抢救和保护它。这样的人也许能够谋取一份可以生存的工作，但永远也难以在一生中取得任何成就。
    对今天的职员们来说，最重要的一条忠告就是：如果你能像俊杰一样永远默默地忠诚于你的企业的话，即便你没能获得暂时的高薪，但你的付出一定会得到更大的回报。因为这个世界永远会给予那些与企业共命运的人以最大的褒奖！
    2．只有企业的发展，才有个人的发展。
    我们生活在一个崇尚个人创业的时代。但是，并不是每个人都能够成为老板的。大多数人的成功都要建立在团队成功的基础之上，对企业职员来说，只有企业发达，你才能够发达，只有企业赢利了，你的工资才能得到提高，你个人才能有更大的发展空间。如果没有企业的快速发展和利润的增加，哪里有你的丰厚薪酬？
    企业的成功不仅意味着这是老板的成功，更意味着每个员工的成功。
    每个职员都应该明白这样的道理：只有企业成功了，你才能够成功。企业和你的关系就是：“一荣俱荣，一损俱损。”只有认识到这一点，你才能在工作中赢得老板的赏识和尊重。
    你要时刻记住自己的使命是帮助老板实现企业的目标。然而，这些目标有时看来十分的简洁清晰，但有时却不那么明朗，你必须去做更深一层的挖掘。
    我认识这样一位年轻人，他叫李健，是上海一家纺织品企业的销售经理，他对自己的销售业绩甚为满意。很多次，他向老板讲述自己如何为企业卖力地作，如何劝说一位服装厂的老板订企业的货。然而，老板只是点点头，淡淡地表示赞同。
    最后，李健鼓起勇气说：“我们的业务是销售纺织品，不是吗？”他问道，“难道您不喜欢我的客户？”
    老板和他的态度一样，直视着他，答道：“李健，你把精力放在一个小小的服装厂上，可他耗费了我们太大的精力。请把注意力盯在一次可订3000码货物的大客户身上！”
    李健得到信息后，他把手中较小的客户交给一位经纪人。虽然他只收到少量的佣金，但更重要的是：他正努力实现他的目标——找到更大的客户。
    人们在追求自己的目标时，很容易忘却最初的目的：老板认为你能为他（或她）的成功尽心尽力，做出贡献。不少职场人员验证了这一法则的价值所在。
    一位负责超级市场连锁店的副经理，她和她的老板都认为：如果扩大连锁店的经营规模，生意便可扩大2倍。但老板还是有些犹疑不定，因为老板还难以确定经营管理的前景，即规模扩大能否带来适当的回报。在一次地区销售会上，这位副经理兴奋地说：“工作开展得不错，连锁店生意兴旺。多数经理们也许常常抱怨不能把所有商品和用户塞进如此狭小的空间，如果有更大的地方，我们的销售额一定会增长，我们是在现有的条件下全力以赴进行工作的。”
    几周之后，老板为她所在的连锁店增加了一间侧厅，正如预计的那样，销售量迅速增长，老板对她的杰出业绩给予了高度评价。
    但是，我在这里要告诉每个职员的是，还有一条更重要的法则：帮助老板决不是拍老板的马屁，并不是每个老板都是全才，他也有失误的时候，也有碰到难题的时候，也许这些事情不是你工作范围内的事情，但是你决不能够袖手旁观。因为这些困难会阻挡企业的发展，你只有帮助老板解决这些问题，你才能够使自己在成功路上走得更快。
    刘波是某学院的部门助理，他的老板罗格负责管理学生和教职员工。极其糟糕的签到系统使学生们常常因还未上课就被记名，许多班级拥挤不堪，而另一些班级却又太小，面临被注销的危险。罗格承受着改进学生签到系统的压力，刘波自告奋勇组织攻关，负责开发一个新的系统。老板高兴地同意了他的意见，于是这个攻关小组开发出一个大有改进的系统。之后的一次组织机构改组中，罗格升任了主任，随即，刘波被提升为副主任。对刘波开发并成功地完成了这套系统，罗格给予了高度赞扬。
    任何时候，时刻和老板保持一致并帮助老板取得成功的人，往往最终会成为企业的中坚力量，自己也会成为令人艳羡的成功人士。
    ……

第一章 与你的企业共命运
1.每个企业都需要与企业共命运的人／2
2.只有企业的发展，才有个人的发展／5
3.为你的企业创造利润／8
4.以老板的心态要求自己／10
5.把自己视为企业的老板／13
6.企业的事就是自己的事／16
7.成为老板最好的助手／18
8.带着热情多做一些／20
9.优秀员工的工作习惯／23
10.养成为企业节约的习惯／27
11.热爱你的企业／29
12.与企业共命运／32

第二章 为企业努力工作
1.工作是你生命的支柱／36
2.糟蹋工作就是糟蹋自己／39
3.不要对工作心存怨恨／41
4.让工作成为一种兴趣／44
5.自动自发的益处／47
6.主动争取更多的机会／49
7.学会让自己升迁／51
8.出色地完成每一项工作／54
9.积极工作的力量／57
10.千万不要做一个脾气暴躁的人／59
11.绝不寻找借口／61

第三章 忠诚于你的企业
1.忠诚是每一个员工应尽的义务／64
2.忠诚于你的企业／66
3.忠诚于你的工作／69
4.决不出卖企业机密／72
5.服从于你的老板／75
6.无论对错都不要辩解／77
7.做一个正直的人／79
8.永远要讲诚信／83

第四章 对企业负责
1.坚守你的责任／88
2.责任是一种工作态度／91
3.多为老板处身考虑／93
4.履行你的职责／95
5.别在工作上被人看不起／97
6.职业、薪水与回报／99
7.企业兴亡，我的责任／101

第五章 做企业的“赢利”员工
1.企业赢利，你才有收益／104
2.先让企业成功，自己才能成功／108
3.把自己当成企业的主人／111
4.时刻为企业的利益着想／113
5.关心企业动态，关注行业发展／116
6.像关心家业一样关心企业／120

第六章 做企业最放心的员工
1.所有企业都在寻找的人才／124
2.别让自己成为“麻烦”员工／127
3.不仅要努力，还要有成效／129
4.与企业血肉相连、心灵相通、命运相系／132
5.对企业忠心不二／135

第七章 像老板一样热爱企业
1.抱着打工心态，就永远只能当打工者／138
2.与企业共命运必须有“老板心态”／141
3.像老板一样热爱企业／146
4.我就是企业的老板／149
5.站在老板的角度思考问题／152

第八章 节约的都是利润
1.克服自私心理，树立节约心态／158
2.节约等于创造利润／160
3.时刻要有节约的意识／164
4.不拿企业一针一线／167
5.让节约成为一种习惯／170

第九章 工作要讲方法
1.明确自己的工作目标／174
2.善于制定工作计划／177
3.为做好工作想尽一切办法／181
4.说到不如做到／184
5.为你的工作增添价值／186
6.不断挖掘自己的潜能／189

第十章 把企业利益放在首位
1.把企业利益放在第一位／194
2.自觉主动地维护企业利益／197
3.维护企业形象／199
4.维护企业利益要落到实处／201
5.时刻不忘维护企业声誉／204

第十一章 超越企业的期望
1.超越平庸，做思考型员工／208
2.比公司的要求做得更好／212
3.把“只要对公司有好处”当作口头禅／214
4.做公司最赚钱的员工／216
5.做公司最高效的员工／219
6.工作的最佳完成期在昨天／223

第十二章 走出工作的误区
1.拒绝承担个人责任／228
2.对工作心存恐惧／23l
3.缺少团队合作精神／235
4.害怕遭遇挫折／238
5.忘了公司的命脉——利润／242