你的公司，可能会出现诸如管理不善、人才流失、资金缺口、客户债务、成本上升等大大小小的危机。<br> 你的投资，可能会遭遇信息错误而导致的财务危机、被投资方管理不善导致的亏损危机、政府法令导致行业的衰退危机。<br> 你的工作，可能会遭遇数据错误导致预测不准确、计算机故障导致工作全部流失、同事陷害等危机。<br> 在日常生活中，可能会遭遇摔跤、车祸、偷盗、火灾、地震等危机。<br> 甚至你吃饭喝水的时候，都可能遇到鱼刺卡喉、水质污染的危机……<br> 危险，真的无处不在！<br> 当然，只知道危机随时存在，却不知道它来自于哪里，就像我们知道问题总有解决方法，却依然无从下手一样毫无用处。<br> 正如前面提到，所有危机的来源虽然各有不同，可是它们的执行者却都是一个群体——人。有人的地方，就有麻烦！<br> 不妨想一下，刚才我们能想到的所有危机不都是人造成的吗？<br> 所以，无论针对怎样的危机进行防范，其中最根本的就是——看住你身边的所有人——包括你自己！<br> 麦总的广告公司一直以来运行都良好，抛开影视器材的设备租赁和其他各项成本投入，每个月收益一直稳定维持在100万美金的水平上。内部管理上，虽然部门繁多，可是大家按部就班，在衔接上倒也没出过什么大问题；对外关系上，跟几家摄影器材供货商的关系十分稳定，每次都能拿到低于10％左右的价格；客户那边，由于合作稳定，拖欠制作费用的情况也不多。整体而言，公司一切都很正常，甚至可以说是运转相当顺畅。<br> 这个月，麦总从美国学习数年财务知识的儿子毕业回国了。为了让他将来能在自己退休的时候顺利接手公司，麦总决定派他先到财务部门担任基础职务。一来财务部门是整个公司的核心，可以熟悉公司的每个运转环节，二来儿子是财经专业的高材生，从这里开始工作，一定能更加顺利融入公司。不过，为了让儿子得到锻炼，麦总要求他不能说出自己的身份，必须以一个普通员工的身份通过招聘进入财务部。<br> 出色的学校和傲人的成绩，让小麦很顺利地成为财务总监的助理，开始了在父亲公司里的工作。<br> 然而，工作了几个月后，小麦发现，公司的运转情况似乎并不像父亲认为得那样完美无缺，事实上，公司面临的问题层出不穷。<br> 且不说部门之间派系分垒争权夺利，就连成本控制上都有不少问题——小麦发现，公司从这几家摄影器材商那里进购的器材，虽然比市面上的价格低10％，但是还有蛮大的空间。因为市面价格灌水很多，他从自己一些熟悉这行的朋友那里得知，一般来说，器材价格的空间幅度甚至能达到30％左右。此外，他发现财务总监那里也有问题：他似乎跟那些出售器材的公司走得很近。虽然财务部门的确要跟他们打交道，可是双方的关系似乎好得有些不正常了。而且小麦几次跟总监说，有的摄影器材商开出的报价更低可以考虑，总监总是找各种借口予以拒绝。这让他更加觉得，财务总监似乎在有意维护这几家供货商。<br> 莫非总监和他们达成了协议，从这几家器材商那里固定采购，然后换取回扣？小麦越想越觉得有可能。经过暗自调查，果然发现总监确实有收回扣，而且数目不小。他立刻把资料整理好了呈交给父亲。<br> 看着真实完整的数据，麦总简直不敢相信，这个跟了自己多年、自己再信任不过的老部下，竟然会暗中谋取了公司这么巨额的钱财。考虑再三，麦总最终把数据呈报给了董事会，董事会作出了开除财务总监的决定，并任命小麦接替该职务。小麦上任后，立刻更换了供货商，马上给公司节省了30％的支出。<br> 人心是贪婪的，所以，无论是对别人还是对自己，只要是人，就有可能发生问题，只要有人，就有可能发生错误。所以一定不能绝对信任！人要架构在完整的制度下及合理的监督系统之中，否则就是在纵容危机的出现。<br> ……
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