世界上许多有威严的富豪之所以成为管理名人，这与他们的胆量和魄力是分不开的。
1．大胆出击，果断决策 当遇到一定的困难时，人们习惯的做法是小心谨慎，害怕出错。而结果呢？不是想方设法去克服困难，而是把注意力集中在怎样才能减少自己的损失上。这种人的结果大都会以失败而告终。
任何领域的领军人物，他们之所以能够成为顶尖人物，正是由于他们敢于面对艰难。
李嘉诚是香港著名大商人，他就是靠自己的眼光、胆略和魄力成就了亚洲首富的威严。
1966年底，一度处于低迷状态的香港房地产业开始复苏。但就在此时，1967年，北京发生火烧英国代办处事件，香港也掀起“五月风暴”。香港人心惶惶，触发了第一次大移民潮。移民者以有钱人居多，他们争相贱价抛售物业。自然，新落成的楼宇也备受冷落，整个房地产市场卖多买少，有价无市。地产商、建筑商焦头烂额，一筹莫展。
李嘉诚一直在关注时势变化，经过深思熟虑，他毅然采取行动：人弃我取，趁低吸纳。李嘉诚在整个大势中逆流而行。他相信世间事乱极则治、物极必反。
从宏观上看，他相信中国政府不会以武力收复香港，道理显而易见，若要收复，1949年就可以收复，何必等到现在？当年保留香港，是想保留一条对外贸易的通道，这样对中国政府更有利。现在的国际形势和香港的特殊地位并不会改变。因此，中国政府不可能收复香港。
经过深入的分析，李嘉诚作出“人弃我取，趁低吸纳”的决策，并将此看作是千载难逢的拓展良机。于是，在别人都在售出的时候，李嘉诚却不动声色地大量收购。
李嘉诚将买下的旧房装修后出租，又抓住地产低潮建筑费低廉的良机，在购置的地盘上兴建物业。李嘉诚的行为需要超凡的智力。不少朋友为他的“冒险”捏一把汗，同业的地产商在等着看他的笑话。
这场战后最大的地产危机，一直延续到1969年。
1970年，香港百业复兴，地产市道转旺。这时，李嘉诚已经聚积了大量的收租物业。从最初的1万多平方米，发展到3万多平方米，每年的租金收入达390万港元。
李嘉诚在动荡中胜出，并为他日后成为房地产巨头奠定了基石。
有人说李嘉诚是赌场豪客，孤注一掷，侥幸取胜。
应该说，在这场夹杂着政治背景和人为因素的房地产灾难中，前景也是个未知数。这样说来，李嘉诚的决策有十足的胜券在握是不现实的，李嘉诚的行动是带着冒险性的，说是赌博也未尝不可。
但是，李嘉诚的冒险是建立在对形势的密切关注和精确分析之上的，李嘉诚绝非投机家，而是一个拥有超人睿智的商人。
他正是凭着自己的智力和勇气，才将整个地产业的灾难变成了发展自己的机遇。
在多变的世界中，成功者常常属于那些敢于抓住时机，适度冒险的人。有些人很聪明，对不利因素和风险看得太清楚了，不敢冒一点风险，结果聪明反被聪明误，永远只能“糊口”而已。实际上，如果能从风险的转化和准备上进行谋划，则风险可以变成机遇。
茫茫世界风云变幻，漠漠人生漂浮不定，而未来的风景却隐没在迷雾中，向那里出发，有崎岖的山路，也有阴晦的沼泽，深一脚浅一脚，虽然有危险，但这却是在有限的人生中通往成功与幸福的捷径。
2．做一个有魄力的领导 决定企业成败的因素是多方面的，但没有坚强的领导力量肯定会失败。娃哈哈的老总宗庆后就说：“搞企业与打仗一样，机会来了，要快速反应，及时决策。没有强势领导就做不成事情。” 很多人谈到娃哈哈的管理，最深刻的印象就是“集权”，宗庆后却毫不避讳地承认这一点。“你去看看中国现在能成功的大企业，哪一个不是大权在握的。”
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