家族企业作为推动中国市场经济发展的重要主体，已经有近20年的成长历程。许多企业由创业期步入成长发展期，同时，企业的第一代创业者在年龄、观念和能力等方面，与企业持续发展的要求存在一定程度的不相适应。<br> 相应地，通过企业领导人继任，有效引进与企业发展要求相匹配的企业家资源，保持继任后企业持续发展，已经成为重要的企业实践，并引起理论界的关注。<br> 本书以企业家精神理论为基础，构建家族企业继任中的企业家精神传承过程动态模型，具体分析影响企业家精神传承的主要因素，传承过程的主要特征以及对于传承结果的影响，深入研究家族企业继任中的企业家精神传承。对于继任后企业持续发展的意义，本书首先通过对企业家精神研究文献评述，结合中国家族企业特征，总结考察企业家精神传承的主要构成。其次通过对家族企业继任文献评述，分析影响企业家精神传承的主要因素、传承过程和传承结果的关系。最后，本书以前任与继任者在传承过程中的人际信任关系、传承共识程度为自变量，以传承过程的主要特征——继任时机、前任在继任后的作用、继任者的继任能力、继任者的继任意愿为中间变量，以传承结果评价——企业家精神传承满意度为因变量，构建家族企业继任中的企业家精神传承研究动态模型，并提出理论假设，深入分析、探讨家族企业继任中，企业家精神传承的影响因素、传承过程、传承结果之间的关系。在研究方法上，本书以已经发生继任的家族企业为样本，对样本企业的前任、继任者、第三人作配对调研，历时4个月，获取了有关家族企业继任的实际资料和数据，借助统计学方法，对模型中的变量作配对处理，分别用配对数据对假设作实证检验，并且比较、讨论检验结果。<br> 经过理论分析和实证检验，本书对家族企业继任中的企业家精神传承研究的初步结论是：（1）家族企业继任过程中的企业家精神传承，影响继任后家族企业的持续发展。（2）企业家精神传承是一个动态的、持续的过程，是前任与继任者的角色互动过程，尤其以继任者的继任能力和继任意愿的培养过程为主。（3）前任和继任者的人际信任关系、传承共识程度，显著影响企业家精神传承过程。其中，人际信任与前任在继任后的作用评价显著正相关，与继任者的继任能力评价显著正相关。传承共识与继任者的继任意愿评价显著正相关。（4）企业家精神传承过程，显著影响传承结果。其中，继任者的继任能力、继任者的继任意愿，直接与企业家精神传承满意度显著正相关。（5）继任企业的背景特征、继任特征、前任与继任者的个体特征和差异，显著影响企业家精神传承过程和传承结果。
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