乔忠专家简介：
　　工作经历 ：
　　1996年12月～现在，中国农业大学经济管理学院 教授
　　1994年12月～1996年12月，哈尔滨工业大学 博士后
　　1995年7月～1996年11月，河北建筑工程学院 教授
　　兼任社会职务
　　（1） 中国模糊分析设计法学会模糊分析设计专业委员会理事
　　（2） 国际模糊系统协会会刊、国际杂志《Fuzzy Sets and Systems》审稿人
　　（3） 国家建设部城镇化专家委员会委员
　　教育背景：
　　哈尔滨工业大学航天学院博士后
　　主讲课程：
　　城镇管理与区域规划

　　《管理学》（第2版）充分考虑了我国管理类、经济类专业本科生的特点和教学要求，在保留管理学主要传统内容的基础上，尽可能地吸纳了近几年来管理领域发展起来的新理论、新方法，以引导学生捕捉本学科的前沿理论，如学习型组织、虑拟企业、管理伦理、知识管理和文化管理等。全书包括管理的基本概念、管理思想发展史、计划、组织、控制、领导、激励、协调、比较管理、管理与伦理、21世纪管理的发展趋势等11章内容，重点突出，深入浅出。

编者的话
第2版前言
第1版前言
第一章管理的基本概念
第一节管理的含义
第二节管理学的特性
第三节管理的应用范围与管理的作用
第四节企业
复习题
作业题
案例分析
第二章管理思想发展史
第一节古代的管理思想
第二节泰勒的科学管理
第三节法约尔的一般管理
第四节梅奥的人群关系理论一
第五节现代管理思想
复习题
讨论题
作业题
案例分析
第三章计划
第一节计划的含义与性质
第二节计划的类型
第三节计划的过程
第四节常用的计划方法
第五节决策
第六节目标管理
复习题
作业避
案例分析——
第四章组织
第一节组织的含义与组织的分类
第二节组织设计的目的与步骤
第三节组织结构的类型
第四节组织设计的原则
第五节组织变革
第六节组织创新
复习题
作业题
案例分析
第五章领导
第一节领导的含义
第二节人性假设理论
第三节几种典型的领导理论
第四节领导与用人
第五节 中国现阶段对企业领导者素质的要求
复习题
作业题
案例分析
第六章激励
第一节激励的含义
第二节激励理论
第三节激励实务
复习题
讨论题
作业题
案例分析
第七章协调
第一节冲突
第二节管理沟通
第三节人际关系
复习题
作业题
案例分析
第八章控制
第一节控制的含义
第二节控制的过程
第三节控制的类型
第四节有效控制的实施
第五节控制的方法
第六节控制的典型领域
复习题
讨论题
作业题
案例分析
第九章比较管理
第一节比较管理概述
第二节美国的管理
第三节日本的管理
第四节中国的管理
第五节亚洲新兴经济体的管理
复习题
作业题
案例分析
第十章管理与伦理
第一节伦理道德的含义与功能
第二节管理伦理
第三节企业伦理
复习题
讨论题
作业题
案例分析
第十一章21世纪管理的发展趋势
第一节文化管理的趋势
第二节知识管理的趋势
复习题
讨论题
作业题
案例分析
参考文献