拖延——我生待明日，万事成蹉跎
“明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎。”这是中国的一首古诗，名字叫《明日歌》，说的是做事喜欢拖延，总是把今天的事情推到明天去做的人，永远不会有什么作为。
一个小小的偷懒使一家公司损失上百万元的投入.这绝不是骇人听闻，而是一件发生在美国佛罗里达州真实的故事。
这家公司是专门生产球衣和球帽的服装加工企业，2001年夏天因为开拓市场的需要，希望能找到一个合作伙伴，于是向全国发出邀请。有一家俱乐部在考察了服装公司的实力后抛来了橄榄枝，双方经过洽谈后达成了初步协议，一切进行得很顺利。
在签合同前，俱乐部要求服装公司做一份详细的季节市场分析报告，服装公司的老板对此事很重视，就派脑袋瓜灵活、对市场熟悉的詹森去办这件事。詹森向老板做了保证，要十天之内把详细的报告放到老板的案头上，然后定好了计划，用五天时间去搞市场调查，三天时间写报告，一天时间进行修改，顺利的话肯定能按计划出色地完成任务。
詹森果然不同凡响，开始几天不辞辛苦地奔波于各个市场进行详细的调查，搜集了翔实的资料，老板看在眼里乐在心上，因为一旦俱乐部满意的话，马上就会拿出百万美元作为投资，这简直就是雪中送炭。
五天的调查过去了，詹森对自己也感到很满意，对他来说，万事俱备，只欠东风，剩下的工作只是自己动手把报告写出来就行了，这对于已经掌握了一手资料的他来说是小菜一碟。然而到了第六天，松了一口气的詹森却不想马上动笔写报告，心里想：已经辛苦这么多天了，今天就给自己放个假吧，就当是对自己的犒劳，明天再继续写.反正还不到规定的期限。
尽情玩了一天的詹森到第七天早上起床又一次给自己找了个借口，决定推迟到下午再动笔。谁知道第八天早上老板打来电话叫他马上带着报告到公司来，俱乐部的有关人员已经在等候了。詹森无奈之下只好带着刚动笔的报告匆匆赶到公司。俱乐部方面要求看一看报告，詹森以还没有到时间为借口推托了，而俱乐部的说法则是：十天期限只剩下三天，就算报告还没写好，至少也该写完一半了，那就把这一半拿来先看看吧。
当詹森把只写了几行的报告递交上去的时候，俱乐部的人只简单应付了几句就转身离去，留下话说他们是不会把资金给一个工作如此拖拉的公司的。他们不想把钱都打了水漂。
就这样。眼看就要到手的百万美元的投资中途夭折了。不用说，垂头丧气的詹森也被老板炒了鱿鱼。
拖延，对个人来说，真的是个恶魔，让你丧失有利的时机，让你即将到手的成功鸭子又飞了。拖延，对于一个企业，尤其是一个需要不断创新来维持自己运行的企业，贻误商机，耽误工作，就好比卡住了企业的咽喉，使企业再也发展不起来。拖延，对于一个大的国家来说，那就更是会造成无法挽回的损失，正像邓小平说过的“落后就要挨打”。如果我们把自己的时间耽误了，拖延了，那我们就落后于其他的国家，那我们就只能处于不利的位置，这样的结果，相信每一个有爱国心的人都不会愿意看到。那么，从现在开始，把拖延的习性从我们身上赶开。
安东尼是一个部门主管，每天醒来就一头扎进工作堆里，忙得焦头烂额，寝食不安，整个人都快要崩溃了。于是，安东尼去请教一位成功的公司经理。
来到这位公司经理的办公室之时，安东尼看见他正在接听一个电话。听得出来，和他通话的是他的一个下属，而这位经理很快就给对方作出了工作指示。刚放下电话，他又迅速签署了一份秘书送进来的文件。接着又是电话询问，又是下属请示，公司经理都马上给予了答复。
半个小时过去了，终于再也没有他人“打扰”，这位公司经理于是转过头来问安东尼有何贵干。安东尼站起身来说： “本来我是想请教您，身为一个全球知名公司的部门经理，您是如何处理好那么多的工作的，但现在不用了，您已经通过您的行动给了我一个明确的答案。我明白自己的毛病出在哪儿了，您是现在就把经手的问题解决掉，而我却无论遇到什么事，都先接下来，等一会儿再说，结果您的办公桌上空空如也，我办公桌上的文件却堆积如山。”
相信这个小故事会给我们不小的感触，他让我们知道了一个人、一个团队能否在自己的事业生涯中取得成功，秘诀就在于从现在开始不要把事务拖延到一起去集中处理，而是行动起来，立刻去做好正在经手的每一件事。
事实上，我们每个人都或多或少、或这或那地存在着一种不良习惯——拖延。我们常常因为拖延时间而懊恼不已，然而下一次又会惯性一般地拖延下去。这种现象，我们几乎可以不时遇见，以至于我们不以为然，以为它就是人的一种不可改变的本性了。
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