2．专家会议法
此法是集中若干专家，通过会议的方式，对事情进行预测。这种方法又
分为头脑风暴法和逆向头脑风暴法两种。前者在开会时并不指明会议的明确
目的，而只要求就某一方面的问题请大家无拘无束地发表意见，主持人不表
态，而是不怀偏见地从中寻找有用的东西。后者是首先明确告诉大家预测目
的的要求，主持人同大家一起讨论，并允许相互间进行批评和进行评价。这
种专家会议法有助于专家间交换意见，相互启发，以弥补个人的不足，所以
预测结果可能更接近于实际。但是由于专家会议参加的人数有限，而且容易
受各种心理因素和人际关系等方面的影响，预测也难免有不同程度的主观性
。
3．德尔菲法
这是国外相当流行的预测方法。德尔菲是古希腊神话传说中阿波罗神庙
所在地，阿波罗神以预言灵验著称，常派遣使者到各地去搜集聪明人的意见
。所以德尔菲包含有集中众人智慧之意。这个方法最早由美国兰德公司所首
创，逐渐得到广泛的应用。德尔菲法主要方式是通过信函调查，把若干专家
对某一问题的预测意见集中起来，经过综合整理后，将归纳出的几种结果在
不公布姓名的条件下返回给各个专家，再征求意见，再综合，如此反复数次
，使意见逐渐趋于集中合理。该方法的优点在于克服了专家会议的局限，而
且经过几轮反馈，误差较小；缺点则是专家们不能面对面进行思想交锋，不
能在讨论中进行活的比较，而且工作量大，费人费时费力。
4．德比克法
它是以会议投票的方式集中专家的预测意见，并以这种集中的判断作为
预测的结果。这种方法吸收了专家会议法和德尔菲法的某些长处，克服了它
们的不足。具体做法是：把请来的专家分成若干小组，把要预测的问题印在
卡片上发给专家，让他们填写自己的意见，然后把写有专家个人意见的卡片
收上来，把各种意见向大家公布，请专家考虑。接着，举行小组投票，得出
小组意见。最后，召开全体会议，重新投票，得出总的意见，作为预测结果
。
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