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文献来源:
出版时间 :
变革的力量
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7508011945
  • 作      者:
    (美)约翰.科特(John Kotter)著
  • 出 版 社 :
    华夏出版社
  • 出版日期:
    1997
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作者简介
  约翰·科特哈佛商学院松下幸之助领导学教授。早在就读于麻省理工学院和哈佛大学。1972年开始任教于哈佛商学院。1980年,时年33岁的他被商学院授予终身教授,成为哈佛大学历史上获此殊荣的最年轻的人之一。  
  在过去的25年中,科特教授所著的书所获的奖励和荣誉比世界上任何其他人都多。在他的著作中,成为商业畅销书的超过7部,其中包括:《领导变革》、《企业文化和经营绩效》以及《变革的力量:领导与管理的差异》。
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内容介绍
  21世纪企业变革与创新的方向:
  1、大规模定制:以个性化客户为中心;以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比;广泛使用网络技术;注重过程效率。
  2、时期竞争:缩短产品开发、生产周期,科学运筹投放档期。
  3、归核化:培育核心能力;将公司业务归拢到最具竞争的行业上;将经营重噗放在核心行业价值链上最具优势的环节上。
  4、虚拟组织:只经营核心业务,边缘业务外包,通过奖约形成临时的利益共同体。
  5、竞合关系:与竞争对手形成合作关系,追求双赢。
  6、学习型组织:组织扁平化;决策权在学习过程中下移;沟通推动变革。
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精彩书评
  各门学科都有经典,商学自然也不例外,要提升经营管理能力,要在激盛竞争的市场上有生存能力,管理者必须读基本经典才行。经典之所以为经典,就是因为它不能立竿见影,但有着持久的生命力。大凡能称为经典的东西,初读起来可能有些枯燥乏味,但读的时间越久,我们对它的领会越深,越是终身受用,其乐无穷。
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目录
自序
第一篇 导论
第一章 管理与领导
第二章 实际运行中的领导
第二篇 领导过程
第三章 确定经营方向
第四章 动员与联系群众
第五章 推动与激励
第三篇 领导结构
第六章 多重作用
第七章 深厚的非正规网络
第四篇 领导能力的起源
第八章 遗传和童年
第九章 职业经历
第十章 企业文化
概要
附录:相关研究情况
参考书目
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