21世纪企业变革与创新的方向:
1、大规模定制:以个性化客户为中心;以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比;广泛使用网络技术;注重过程效率。
2、时期竞争:缩短产品开发、生产周期,科学运筹投放档期。
3、归核化:培育核心能力;将公司业务归拢到最具竞争的行业上;将经营重噗放在核心行业价值链上最具优势的环节上。
4、虚拟组织:只经营核心业务,边缘业务外包,通过奖约形成临时的利益共同体。
5、竞合关系:与竞争对手形成合作关系,追求双赢。
6、学习型组织:组织扁平化;决策权在学习过程中下移;沟通推动变革。
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