吉姆·亨特（Jim Hunter）是J.D.亨特事务所——设在底特律附近的一家劳动关系和培训咨询公司——的首席咨询师。他也是广受欢迎的公共演说家和培训师，其主要领域是仆人开支领导和团体建设。

　　这是一本领导学著作，旨在告诉人们如何成为傲不可长的领导者。本书以小说情节展开，有引人胜的情节，有精彩的对话，有性格鲜明的人物。本书具有一定有思想和理论深度，基本理论在很大程度上令人信服。它告诉我们应当如何做事和应当成为什么样的人。提醒人们，有效的领导是基于对他人的服务和没有私心。本书以小说有形式表露出：领导者要以爱对待被领导者，并为后者提供服务，乃至作出牺牲。要求领导者要有忍耐、仁慈、谦卑、恭敬、无私、宽容、诚实和忠诚的品格。

　　

　　在本书引人入胜的故事中，读者将看到，领导就是服务这一永恒原理是如何通过约翰·利的故事而异型的约翰是一个职业经理，他表面上成功的生活正在迅速地失去控制。在作为经理、丈夫、父亲和教练的领导职责中，他都可悲地趋于失败。为了挽救自己的生活，他不情愿地参加了在一个偏僻的本尼迪克特修道院中为期1周的领导学隐修活动。
　　让约翰惊奇的是，领导该学习班的修道士是某大企业的一位前总裁和华尔街的传奇人物。这位修道士对约翰倾力相助，引导他猁了一个简单而深邃的认识：领导的真正基础不是权力，而是权威；权威是建立在人际关系、爱、服务和牺牲基础之上的。
　　也约翰一起，你将认识到，本书的原理既不新颖也不复杂。领导并不需要特殊的才能领导仅仅是依靠尊重、责任感和对周围人的关心，加强与他人的联系而实现领导的。或许，这就是为什么《忠仆——领导就是服务》这本书打动了各界读者的原因。因为任何人，在任何地方，无论是在家中还是在工作中，都可以应用本书阐述的原理。
　　如果你对那些说教而非传授领导真谛的书籍已经厌倦，如果你正寻找改善领导技能的方法如果你想理解那些能创造持久和伟大的成功的美德，那么本书是你无论如何不应错过的。

致谢
前言
第一章  定义
第二章  旧模式
第三章  榜样
第四章  动词
第六章  环境
第七章  选择
第八章  回报

后记
译后记