本书全面介绍了数字化供应链的基本概念，并系统介绍了数字化供应链环境下的采购管理、生产管理、智慧物流管理、销售管理，以及供应链信息管理和风险管理等活动。同时，本书详细分析了大量案例，展示了不同企业如何成功实施数字化供应链管理，并讨论了企业在进行供应链数字化转型中面临的挑战及采取的解决方案。通过学习本书内容，读者可以获得数字化供应链管理的必要知识，掌握数字化供应链的内涵，推动供应链的创新发展。 本书可以作为高等职业院校现代物流管理、供应链运营等专业数字化供应链管理相关课程的教材，也可以作为供应链、物流行业从业者的参考书。

项目一 数字化供应链管理认知
任务一 供应链
任务二 数字化供应链
任务三 数字化供应链管理
项目二 供应链管理方法
任务一 快速反应（QR）
任务二 有效顾客反应（ECR）
任务三 协同、规划、预测和连续补货（CPFR）
项目三 数字化供应链的设计与构建
任务一 数字化供应链的结构与设计
任务二 数字化供应链的构建与实施
项目四 数字化供应链合作伙伴
任务一 数字化供应链合作伙伴关系
任务二 数字化供应链合作伙伴的选择
任务三 供应链合作伙伴关系的建立和维持
任务四 数字化供应链合作伙伴的评价
项目五 数字化供应链环境下的采购管理
任务一 数字化供应链环境下的采购管理认知
任务二 ERP采购管理
任务三 JIT采购
任务四 数字化采购
任务五 数字化供应链环境下的供应商管理
项目六 数字化供应链环境下的生产管理
任务一 数字化供应链环境下的智能生产计划
任务二 数字化供应链环境下的智能生产控制
任务三 数字化供应链环境下的智能生产协调
任务四 数字化供应链环境下的企业生产业务外包
项目七 数字化供应链环境下的智慧物流管理
任务一 数字化供应链环境下的智慧物流管理概述
任务二 数字化供应链环境下的物流运营模式
任务三 数字化供应链环境下的库存管理
项目八 数字化供应链环境下的销售管理
任务一 数字化供应链环境下的销售管理概述
任务二 供应链销售需求预测
任务三 供应链环境下的客户关系管理
项目九 供应链信息管理和风险管理
任务一 供应链信息管理认知
任务二 数字化供应链中的信息技术
任务三 供应链风险管理
项目十 供应链绩效评价与激励
任务一 供应链绩效评价
任务二 供应链激励机制