本书围绕品牌导向型烟叶定制化生产体系展开研究。首先介绍定制化生产概况,涵盖研究现状、内涵特征、发展历程及国外趋势;接着阐述烟叶供应链发展现状,包括产业概况、供给过程与供应特征。进而深入探讨烟叶定制化生产,以贵州为例,介绍其产业发展概况、开展动因及生产情况,详细说明关键环节、总体思路、基本原则等。构建了定制化生产“3321”体系,包含总体思路、合作模式、技术优化和管理推动等方面。总结了定制化生产取得的初步成效,如规模扩大、质量提升等。同时分析了存在的误区、问题和困难,明确了贵州烟叶定制化生产方向。最后列举多个典型案例,并附有相关技术方案、操作手册和开发案例等附录,为烟叶定制化生产提供了全面且具实践指导意义的参考。
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