第1章 房地产行业的“变局”
第1节 发展视角下的周期阶段
第2节 宏观视角下的推动因素
1.2.1 长期看人口
1.2.2 中期看土地
1.2.3 短期看金融
第3节 微观视角下的行业模型
1.3.1 行业容量模型
1.3.2 企业规模模型
1.3.3 项目现金流模型
第二章 美国及日本的启示
第1节 美国的经验
2.1.1 美国房地产发展模式
2.1.2 美国2008年房地产危机的启示
第2节 日本的经验
2.2.1 日本房地产发展模式
2.2.2 日本20世纪90年代房地产危机的启示
第3节 核心启示与分析
第三章 新加坡及中国香港的启示
第1节 新加坡的经验
3.1.1 新加坡房地产发展模式
3.1.2 新加坡1997年亚洲金融危机的启示
第2节 中国香港的经验
3.2.1 香港房地产发展模式
3.2.2 香港1997年房地产危机的启示
第3节 启示与分析
第四章 政策“新风口”
第1节 中央会议基调
第2节 重点配套政策
4.2.1 “三支箭”融资政策
4.2.2 “三大工程”重点方向
4.2.3 “四个方面”专项行动
第3节 潜在新机会点
4.3.1 城中村改造
4.3.2 租赁住房市场
4.3.3 代建管理业务
4.3.4 资产管理及证券化
第五章 行业“新物种
第1节 TOD开发
5.1.1 TOD发展背景
5.1.2 我国TOD探索与实践
5.1.3 “新物种”TOD模型
第2节 未来社区
5.2.1 未来社区的发展背景
5.2.2 未来社区探索与实践
5.2.3 “新物种”未来社区模型
第3节 城市更新
5.3.1 城市更新的发展背景
5.3.2 城市更新的探索与实践
5.3.3 “新物种”城市更新模型
第六章 企业“新玩法”
第1节 降本增效与数字化转型
6.1.1 降本增效
6.1.2 数字化转型
第2节 “地产+资本”及科技创新
6.2.1 “地产十资本”模式
6.2.2 “地产十科技”创新
第3节 可持续发展与ESG体系
6.3.1 房地产的可持续发展
6.3.2 房地产ESG评级体系
6.3.3 房地产ESG应用实践
结语
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