很多传统企业认为自己的资金足够用，不需要外来的资金，但真正的融资不是只融资金，更多的是融智、融人才、融资源，要突破融资的误区打破融资思维的瓶颈。融资思维的改变在于领导者的思维改变，领导者要突破思维瓶颈，真正的认识到资本的力量，学会用别人的钱做自己的事，改变自己的小作坊思想、家族企业思想。研究发现，企业能不能发展，关键就取决于经营和融资这两点。因此，要想把自己的企业做大做强，你就必须学会融资，更要善于把融资变成一种促使企业发展的工具。然而，“融资难、融资贵”一直是困扰企业的大难题。面对风险大、信用缺失、抵押不足等问题，企业经营者们该如何快速掌握融资技巧，巧用资本力量使企业走向腾飞之路？所谓融资，其实就是把未来的钱提前变现。具备融资思维的人会把利润看淡看透，产品变成融资工具，代理权变成融资工具，股权变成融资工具。那么融资思维都有哪些呢？本书重点阐述了风口驱势、超级分拆、未来变现、发布平台等四大融资思维，以帮助企业经营者们解决面临的融资难题。

第一部分 融资思维和资源战略整合
第一章 合格融资者的禀赋
一、拥有赛道级眼光的布局者
二、明确企业的融资目标
三、顶级的战略也要执行
四、企业大而不倒的秘诀
五、对融资的时机有极致的掌握感
六、战略融资者选择赛道和优化系统
七、内部融资是企业经营智慧
第二章 投资者和融资者相向而行
一、每一笔融资之前都要沉淀一段时间
二、融资成为企业稳增长的加速器
第三章 战略融资者都要拥有马拉松选手思维
一、战略融资者都是忍道高手
二、资本为何喜欢长途奔袭
三、长期主义和先胜不算胜的哲学思维
四、一流战略融资者总是将硬仗打到底
五、战略融资者没有心结
第二部分 生态融资和值钱企业的本质
第四章 融资者在生态里求生存
一、中小企业及大企业的融资特点
二、生态化融资并非坏事
三、企业融资有哪些方式
第五章 和资本一起增强核心业务
一、生态让股权更值钱
二、企业生态位的打造与突围
三、现金流是融资企业的尊严所在
第六章 融资构建新的增长引擎
一、孵化器：资本运作增长的新引擎
二、走出战略采购困局
三、既是融资者也是投资者
四、围绕自己打造一个生态系统
第三部分 融资实践和价值共创
第七章 值钱企业要远离只能提供资金的投资者
一、融资之前要先认清自己
二、融智、融资和融产
三、降低用资成本是要务
四、融资者需要构建自己的信用体系
五、不外传的融资技巧
第八章 做一家值钱企业需要懂经营善管理
一、高净值企业的经营哲学
二、价值飞跃需要过硬的组织能力
三、值钱企业的市值管理意识
第九章 寻找5-10年的新增长赛道
一、赚钱的企业与值钱的企业
二、资本更看重企业的战略发展
三、融资落败者的血泪教训
后记