本书介绍了人力资源规划的概念和原则，分析了战略管理与人力资源规划的相互关系，讨论了人力资源培训体系及管理策略，解读了绩效工资对人力资源开发与员工培训的作用，探究了员工有效沟通的影响因素及对策。对员工关系管理的含义、员工关系管理的目的与作用、员工关系管理的内容与方法等进行了探讨，阐述了员工流动管理及管控措施，对新形势下人力资源管理的创新途径、“互联网＋”时代下企业人力资源规划与财务管理协同发展做了重点论述。本书可供人力资源管理相关研究人员参考使用。

第一章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源预测
第三节 人力资源规划的实施
第二章 员工培训
第一节 培训概述
第二节 培训的流程
第三节 培训的形式和方法
第四节 员工培训体系及其管理要点
第五节 绩效工资制度与员工培训
第三章 员工激励与沟通
第一节 激励概述
第二节 沟通的重要性及影响因素
第三节 沟通与激励的关系
第四节 企业管理中有效沟通现状及对策
第四章 员工关系管理
第一节 员工关系管理概述
第二节 员工关系管理的现状及改进策略
第五章 员工流动管理
第一节 员工流动的定义和形式
第二节 员工流动管理的类型
第三节 员工合理流动的管控措施
第六章 人力资源管理创新相关理论探究
第一节 人力资源管理创新的必要性及影响因素
第二节 人力资源管理理念创新
第三节 人力资源管理方法创新
第四节 人力资源管理新理念：柔性人力资源管理
第七章 创新导向的人力资源管理体系构建——基于AMO理论
第一节 AMO理论及创新导向的人力资源管理
第二节 创新导向的人力资源管理体系构建的意义、方法及挑战
第三节 创新导向的人力资源管理体系构建的内容
第四节 创新导向的人力资源管理体系构建的保障措施
第八章 “互联网+”背景下人力资源管理创新
第一节 “互联网+”背景下人力资源管理概述
第二节 “互联网+教育”背景下人力资源管理创新
第三节 大数据背景下人力资源管理创新
参考文献