本书主要围绕财务共享服务中心建设及其管理展开研究，首先阐述了财务共享服务中心的基本理论和发展历程，然后探究了财务共享服务中心的建设规划和发展方向，最后分析了财务共享服务中心的质量管理、绩效管理和风险管理等，对财务共享服务中心的管理实践提出了建议，旨在为财务共享服务中心的建设者和管理者提供工作思路，以优化业务流程，提高工作效率。 本书不仅把国内成功实施财务共享服务中心的案例纳入其中，还深入分析了典型案例的实施经验，并结合新生管理手段展望未来财务共享服务中心的发展趋势，分析在建设和运行财务共享服务中心过程中存在的问题和应对策略。 本书适合的读者对象为企业高管、咨询公司顾问、高校或专业培训机构学员、教研人员，以及想学习财务共享服务中心常识和技能的自学者。

第一章 财务共享服务中心概述
第一节 财务共享服务中心的基本理论
第二节 财务共享服务中心的发展历程
第三节 新技术驱动下的财务共享服务中心
第四节 财务共享服务中心建设的主要驱动因素
第二章 财务共享服务中心建设规划
第一节 财务共享服务中心的战略定位
第二节 财务共享服务中心的业务范围
第三节 财务共享服务中心的组织与人员
第四节 财务共享服务中心的办公选址
第三章 财务共享服务中心建设的信息化支撑
第一节 信息技术助力财务共享服务中心建设
第二节 财务共享系统总体框架
第三节 财务共享系统的五大平台
第四章 财务共享服务中心的发展
第一节 财务共享服务中心的发展趋势
第二节 迈入新财务时代需要人才转型
第三节 财务共享服务中心教育与认证体系
第五章 财务共享服务中心制度管理
第一节 财务共享服务中心制度管理的必要性
第二节 财务共享服务中心制度管理存在的问题
第三节 财务共享服务中心制度管理问题的解决措施
第六章 财务共享服务中心质量管理
第一节 财务共享服务中心质量管理的必要性
第二节 财务共享服务中心质量管理存在的问题
第三节 财务共享服务中心质量管理问题的解决措施
第七章 财务共享服务中心绩效管理
第一节 构建绩效管理的框架模型及流程
第二节 财务共享服务中心绩效管理存在的问题
第三节 财务共享过程中加强绩效管理的相关建议
第八章 财务共享服务中心风险管理
第一节 财务共享服务中心建立风险管理的必要性
第二节 财务共享服务中心建成后面临的风险类型
第三节 财务共享服务中心风险控制对策
参考文献