我国小公司数量众多，是市场中不容忽视的重要力量。小公司的创始人需要将合作伙伴、人才和资金聚集在自己身边，股权合伙是最佳选择。本书立足于小公司股权合伙制度的构建，帮助创始人寻找、选择优秀的合伙人；介绍合伙人股权设计的主要内容、原则和思路，引导创始人开启股权设计的实践；为确保创始人对公司的控制权提供诚恳、务实的建议；提醒创始人在创业之初就要审慎建立合伙人的进入和退出机制；并就创始人构建与股权合伙架构相匹配的管理体制、股权激励设计及防范相关法律和税务风险给出具体、明晰的方案。

第1章 小公司为什么适合股权合伙
1.1 小公司的特点
1.2 什么是股权合伙
1.3 股权合伙的优势
1.4 小公司适合股权合伙的六个理由
第2章 如何选择股权合伙人
2.1 选择合伙人的七个标准
2.2 深入了解潜在合伙人
2.3 好合伙人拥有哪些品质
2.4 如何说服合伙人加入公司
第3章 合伙人股权如何设计
3.1 为什么要进行股权设计
3.2 适应公司不同发展阶段的需求
3.3 股权设计的主要内容
3.4 股权设计的六个原则
3.5 股权设计的六个思路
3.6 投资人更喜欢什么样的股权架构
第4章 如何确保创始人的控制权
4.1 合理设计投资比例、股权比例、表决权和收益分配比例
4.2 从股东会层面控制公司
4.3 从董事会层面控制公司
4.4 从管理层层面控制公司
4.5 利用好三个工具控制公司
第5章 股权合伙人的进入与退出
5.1 建立股权合伙人进入机制
5.2 明确合伙人退出机制（主动退出）
第6章 构建适合股权合伙结构的管理体制
6.1 转变管理理念
6.2 精简机构
6.3 简化流程
6.4 明确决策规则
6.5 依法建立财会制度，公开财务信息
6.6 制定罢免规则（被动退出）
6.7 注重公司的企业文化建设
第7章 小公司怎样做好股权激励
7.1 正确认识股权激励
7.2 小公司实施股权激励的重要性
7.3 常用的股权激励工具
7.4 小公司股权激励的设计与优化
第8章 小公司股权设计的常见风险与防范
8.1 股权设计常见的法律风险及防范
8.2 股权设计常见税务风险及防范
参考著作与文献