全书涵盖了小公司日常管理工作所涉及的诸多方面，并通过文字和图表阐述了小公司在自我管理、人才管理、权力管理、沟通管理、激励管理、薪酬管理、结果管理和团队管理等工作中需要关注的问题和解决方案。全书图文并茂、语言通俗易懂。适合小公司管理人员和首次接触小公司管理实务的从业人员阅读。

第1章 自我管理
1.1 什么是自我管理
1.1.1 自我认知
1.1.2 自我学习
1.1.3 自我领导
1.1.4 自我控制
1.2 为什么要进行自我管理
1.3 如何进行自我管理
1.3.1 关注公司的目标
1.3.2 管理自己的时间
1.3.3 内省
第2章 人才管理
2.1 人才选拔
2.1.1 选什么样的人
2.1.2 从哪里选人
2.1.3 如何选人
2.2 人才培养
2.2.1 小公司人才培养模式存在的问题
2.2.2 小公司人才培养模式存在问题的解决方案
2.2.3 人才培养的方法
2.3 人才梯队建设
2.3.1 人才梯队建设的原则
2.3.2 人才梯队建设的途径
2.4 人才留存
2.4.1 用“温度”留住人才
2.4.2 制定人才激励制度
2.4.3 建立和谐的劳动关系
第3章 权力管理
第4章 沟通管理
第5章 激励管理
第6章 薪酬管理
第7章 结果管理
第8章 团队管理