体育赛事作为有目标的特殊事件，需要人参与和组织。为了有效地取得赛事的各种效益，必然有组织管理行为发生。组织管理在体育赛事运作中起到关键作用。因此，一项体育赛事能否取得成功，赛事管理水平是关键，我们对体育赛事管理理论与实践进行分析研究就十分有必要。 本书首先介绍了体育赛事的背景、历史、发展的现状和趋势、定义、分类、特性，让读者对体育赛事有准确的认识；然后有条理性地分析了体育赛事的赛前评估、选择、申办、计划，让读者能够对体育赛事的承办流程有清晰的认识；紧接着分析了体育赛事的竞赛管理、场馆运行管理、营销管理、人力资源管理、风险管理等相关内容；最后介绍了体育赛事的收尾与评估。

第一章 绪论
第一节 体育赛事的背景
第二节 体育赛事的历史
第三节 体育赛事发展的现状和趋势
第二章 体育赛事的定义、分类与特性
第一节 体育赛事的定义
第二节 体育赛事的分类
第三节 体育赛事的特性
第三章 体育赛事的赛前评估、选择与申办
第一节 体育赛事的赛前评估
第二节 体育赛事的选择
第三节 体育赛事的申办
第四章 体育赛事的计划
第一节 体育赛事计划概述
第二节 体育赛事进度计划
第三节 体育赛事资源计划
第五章 体育赛事的竞赛管理
第一节 体育赛事竟赛管理概述
第二节 体育赛事竞赛管理的内容
第三节 体育赛事竞赛的组织与编排
第六章 体育赛事的场馆运行管理
第一节 体育赛事场馆运行的含义与特点
第二节 体育赛事场馆运行团队
第三节 体育赛事场馆运行管理方法
第七章 体育赛事的营销管理
第一节 体育赛事营销管理概述
第二节 体育赛事营销管理流程
第八章 体育赛事的人力资源管理
第一节 体育赛事人力资源概述
第二节 体育赛事人力资源管理过程
第三节 体育赛事人力资源管理案例
第九章 体育赛事的风险管理
第一节 体育赛事风险概述
第二节 体育赛事风险管理
第十章 体育赛事的收尾与评估
第一节 体育赛事的收尾
第二节 体育赛事的评估
参考文献